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量化考核管理系统分析.pptx

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量化考核管理系统分析.pptx

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文档介绍

文档介绍:量化考评管理平台
量化考核管理系统分析
第1页
量化考评管理平台
产品概述
为充分调动各单位和广大民警工作主动性,主动探索建立量化考评激励机制,推进各项业务工作和公安队伍建设上档次、上水平,在此基础之上研发本量化量化考评管理平台
量化考核管理系统分析
第1页
量化考评管理平台
产品概述
为充分调动各单位和广大民警工作主动性,主动探索建立量化考评激励机制,推进各项业务工作和公安队伍建设上档次、上水平,在此基础之上研发本量化考评管理平台。
本系统采取B/S结构,完全基于Internet/Intranet平台。以建立一个以计算机网络为资源分布式管理系统,并以此为依据构建分开、公平、科学有效考评考评制度,不停完善民警日常行为规范,促进民警工作态度
量化考核管理系统分析
第2页
和业务素质提升为一直目标。以调动民警工作主动性为核
心,坚持 “按岗定责,按责定量,按量计分,按分考评”
标准,有效激励广大民警开拓创新、勤政务实、爱岗敬
业、争先创优,努力开创分局公安工作新局面。全部项目
全部以数字形式表达,网上运行,每日计分,每日排序,每
月按照各类考评情况兑现奖惩,年底按整年累计得分进行总
评。
本系统还融合了网上办公一些功效,如:文件传送、治安
案件登记办结及审结、刑事案件破案登记以及基层输入实有
人口、重点人口、暂住人口等信息,实现了在网上办公同时
完成了对人员考评工作。
量化考评管理平台
量化考核管理系统分析
第3页
在此基础之上,我企业为保定市新市区公安分局开发了
《新市区公安分局“6+1”量化考评管理平台》。此平台能够科
学、客观、简单、明了提供即时准确数据,以到达对分
局派出所和民警进行有效日常监管和考评。
量化考评管理平台
量化考核管理系统分析
第4页
主要功效
量化考评管理平台
民警执法执纪考评。
打击刑事犯罪考评。
查处治安案件考评。
防区防控考评。
小区民警考评。
户籍内勤考评。
行政内勤考评。
公文报送。
系统设置管理。
量化考核管理系统分析
第5页
系统特色:
1、评定方式可灵活设置。
2、基础信息设置可灵活增添、修改适应形式发展需要。
3、在设定好评定标准与得分、岗位目标后,系统自动加扣分,降低人为干扰;减轻手工考评劳动强度。
4、系统适合用于不一样地域、不一样警种、不一样规模单位使用。
5、各处、室、科、所、队按工作性质、负担职能、划分为多个不一样功效系统。
6、系统权限控制严密。
7、系统有方便检索、统计、打印功效。
8、全B/S架构,安装简单,易于维护,可随时随地进行管理、考评。
9、流程化管理菜单,界面友好,操作简单。
10、考评结果统计分析。
11、流程化管理菜单。
量化考评管理平台
量化考核管理系统分析
第6页
系统展示
依据实际考评需要,本考评管理平台将人员分为六种角色,依据人
员分配权限进行考评。(以保定市新市区量化考评管理平台为例:)
被考评人员
单位考评员
基层所(队)长
机关审核员
专职考评员
局领导
量化考评管理平台
量化考核管理系统分析
第7页
登录界面
量化考核管理系统分析
第8页
选择角色
量化考核管理系统分析
第9页
人员管理
量化考核管理系统分析
第10页
直接考评扣分
量化考核管理系统分析
第11页
直接考评加分
量化考核管理系统分析
第12页
联合破案人员分数分配
量化考核管理系统分析
第13页
公文报送
量化考核管理系统分析
第14页
信息打印
量化考核管理系统分析
第15页
考评查询
量化考核管理系统分析
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系统总体思路:
按照考核分为两类 针对全局不分岗位及按照岗位 ,具体分为七项,决定了主菜单项。
按照考核方式及查询权限分为:上对下直接评定、单独流程中机关处理部分、单独流程中基层单位登记处理部分、被考核人处理部分、及抽查审核、对本人、本单位、全局查询等权限
子菜单按照以上两项确定
部门按照在考核中不同情况分为5类局领导、考核小组、机关、基层、中队,再分部门。
人员均安排在部门中,结合考核人员须设定角色及岗位,被考查对象有具体岗位必须设置,机关考核员需设定考核岗位,其他情况不用设置岗位(设置岗位将忽略)
考核项目按照大类,再分处理类(要确定是否直接考评、是否允许自评、加扣分、以及限制机关科室)程序将按照此设置限定登录人员有无此项处理能力。
岗位考核可以按照不同情况,将不同部门人员分别进行排序。
量化考核管