文档介绍：2
机械设计基础项目管理论文
1项目管理在《机械设计基础》工作页中的应用与争论概述
充分体现普适性。虽然工作页受众对象是职业教育学员，但并不仅限于此，还可考虑全部从事机械行业的在职工作人员及在校的大、中专同学，因此工作页的应用2
机械设计基础项目管理论文
1项目管理在《机械设计基础》工作页中的应用与争论概述
充分体现普适性。虽然工作页受众对象是职业教育学员，但并不仅限于此，还可考虑全部从事机械行业的在职工作人员及在校的大、中专同学，因此工作页的应用与争论基本上照看到了不同的求学者，适用面比较广泛。
2项目管理在《机基》工作页中的应用与争论的主要内容
工作页将学****与工作紧密结合，以“学****的内容是工作，通过工作实现学****为宗旨，促进了学****过程的系统化，使教学内容更贴近企业生产实际。笔者认为，有效的工作页应当由工作目标、工作预备、工作过程以及工作总结等四个关键的要素组成。
2．1工作目标
工作目标的作用是让学员明确在项目教学中工作的具体内容与目标，即让学员知道“要做什么事?通过做这件事能有何收获?”依据工作内容与目标的要求，学员可以初步制定工作方案，大致确定所需用的工具及操作资料。工作目标可以用简洁的几句话来描述，字数不多，但其意义重大。由于任务中的工作完全以此为中心开放，从而培育学员做个目标明确的工作者。
2．2工作预备
工作预备主要包括工作支配、工具预备及相关学问预备三个内容。工作支配是指项目小组内工作支配状况，比如就“谁拿工具”“谁进行仪器操作”“谁负责记录”及“谁负责平安监督”等进行合理分工，让学员模拟进行班组分工，培育团队精神。工具预备是指让学员依据本项目工作内容与目标，分析涉及哪些工具的使用，领用哪些工具与设备，才能完成相关工作任务，模拟企业“工具的方案与领取”环节。相关学问预备是指对完成本项目工作任务所需的理论学问及相关留意事项进行重新复****与巩固，相当于“理论工作页”，可以在理论授课前预先完成。
2
2．3工作过程
工作过程是工作页的主体部分，需用相当篇幅详细记录工作过程、相关数据及工作中消逝的故障诊断分析。要留意突出工作页对学员实操过程的指导作用，要将工作过程的关键步骤具体标明，以达到只要学员依据工作页便可基本独立完成整个工作过程操作的效果。为学员在实际工作中连续学****制造自学的条件与养成良好的学********惯打下坚实基础。这一阶段工作应当完全掩盖整个工作任务的全部操作与分析诊断环节。其中相关任务完成后，实操场地的整理和清洁要逐步依据质量管理的5S管理理念———整理、整顿、清洁、清扫及素养的标准规范执行。通过本环节达到提升学员的整体素养、良好的工作****惯、形成制造性的思维与严谨的科学精神等工作效果
2．4工作总结
工作总结是让学员总结自己在完成本项目工作任务之后获得哪些收获，把握了哪些技能，有哪些体会及阅历教训，是否达到了预先制定的工作目标。这样做，可以让学员养成事后总结的****惯，有利于熬炼和提高学员的自我批判、自我评定、自我完善等品质，同时作为对学员进行进展性评价的一个依据。由此，笔者认为，项目管理在《机基》工作页中的应用与争论是一项布满才智与内涵的工程，在应用与争论工作页时，必需抓住上述四个关键要素，才能较好地发挥工作页固有的作用，才