1 / 31
文档名称:

鸿业喷气车间规章制度.doc

格式:doc   大小:159KB   页数:31页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

鸿业喷气车间规章制度.doc

上传人:实用文库 2017/7/11 文件大小:159 KB

下载得到文件列表

鸿业喷气车间规章制度.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:喷气车间规章制度
2012年4月修订
南通鸿业纺织有限公司
第一章班长职责
1、及时宣传贯彻安全生产有关规定,横向到边,纵向到底,确保每个职工人身安全,
杜绝违章指挥,严禁违章作业。宣传贯彻有记录,检查考核有记载。
2、认真贯彻落实各项通知, 签字交接改织《工艺通知单》,督促检查相关人员,按
规定做好交接班工作及本班人事安排。
3、按规定路线交接:值班室→一组→二组→四组→三组→立柱偏大路→中大路→穿
综间→值班室,认真书写《班长交接日记》。
4、上班后先看了机情况,到穿综间查看已经穿综品种(记录在白板及记录本上),
在《班长交接日记》上准确无误记录上机接经车号,以便核查;
5、检查新品试织、改织及原料变动机台的织造情况(布面有无疵点,影响效率主要原
因),并在《班长交接日记》中记载影响织造的主要原因及本班未解决的问题,记录整
理间对布面的飞报以及纠正结果。
6、看《日产量报表》,分析影响质量和产量的重点小组及重点人员,检查前一天采取
措施的效果,制订今日措施,并落实到人;
7、每班抽查各工种安全操作规程及生产操作要求执行情况,每班考核不少于1人次,
当天记入《个人成绩记录本》(包括劳动纪律等)。
8、认真执行请假规定,下班前准确打到工; 迟到、早退、旷工以及违纪人员要记录
在《个人成绩记录本》上。
9、准备车间的浆轴质量问题和整理车间的飞报车台纠正问题应对口联系,不能解决
的再找领导,并明确写入《班长交接日记》。
10、上级检查及现场管理扣项,考核责任班2分/项,所考核金额全数考核责任人;
11、厂部查到违纪,扣2元/人次,违纪人员按制度考核,记入《个人成绩记录本》。
12、每月10号以前将《个人成绩记录本》交主任审核。拖延一天扣1元。
13、各级考核未按规定落实到人,扣班长1元/人次
14、班长办公室各原始记录簿损坏而影响统计数据或遗失考核班长5元/次。
15指标:
:0工伤事故/月,0火险事故/月,发生一起则扣除全月管理费。
:9000米/班。全月日平均产量第一名奖励200元,第2名奖励100
元,第三名奖励50元。,平均日产

:
连续性次布每50米扣1元,小组放零加10元/组。
:50支及以上的品种正常开车后每台加3元,50支以下的品种开车
后加2元,所有上机品种必须当班开出,否则扣1元/台。接班上机一定要开出,否
则扣接班者10元/台。
:正常开车后加1元/台。开正常才能加分,有质量问题按有关规定
考核开车班。
组长职责
组长要认真检查本组各工种安全操作规程的执行情况、做到有检查、有记录、有落实,否则扣组长10元/次。发现异响异味机台应关车交值班长处理,不报告每次扣50元。
生产组长应签字交接本组生产工艺通知,并按品种对改织、试织机台进行核对,未核对造成差错扣5元/台次,事故第一个班扣100元/次,其他责任班扣50元/次(仍作事故);对第一只布应跟踪,并去整理看布或填看布通知单,主要问题向值班长汇报,未跟踪或记录反馈的考核20元/台次,轮班扣2分。事故把关班生产组长加奖20元。
上机、接经机台开出后,生产组长应照布头,检查是否有操作连疵。上机、接经后有操作连疵的考核生产组长20元/台次。全月小组上机、接经无操作连疵的,一组生产组长+30元,二、三、四组生产组长+20元。
生产组长应交接本组文明生产标准化(特别是理三头工作),做到不违规挂放物,地面、回风窗无回丝、塑料袋、胶带、上了机布头等杂物,上机布、遮机布及时送橱,否则扣1元/处,厂查扣轮班2分/次。凡厂查扣分超标准的小组(),,如有集体荣誉分配则去除享受。
布机生产组长所接的飞报单应当班送轮班检验工,凡是不送的飞报单一律作不接飞报考核组长5元/次,飞报灯亮组长应去整理间接飞报并看布,然后及时通知有关机工、挡车工、帮接工及时进行处理,并将当班所接飞报的车号记录在飞报交接簿上,写明修复情况;飞报未修复,飞报后产生的同类连疵双重考核接飞报班及当班。
生产报表要及时给挡车工看,抓住重点人并帮助他们分析原因提高操作水平。生产组长无特殊情况三天不更改次布责任,或不按规定落实次布,,工段查到考核轮班1分/次。
生产组长除改工号、看坏布、落实坏布、连疵、安全等各项记录以外,不得离开岗位。如要向主任反映情况,工作时间不允许出来反映。
工作时间注意礼貌用语,交接班不文明用语,而双方未达成谅解的各扣50元。
凡是组长顶岗期间,仍然负责小组正常

最近更新

二零二五年度集体土地租赁经营权合作协议 9页

人力资源管理专业本科生毕业论文选题 7页

人力资源的数字化转型与技术应用 4页

人力资源开发文献综述 6页

二零二五年度老年人赡养责任与家政服务合同 10页

事业单位人力资源管理的风险及防范探析 5页

第09章-物料需求计划企业运营的核心 24页

中小企业人才招聘中存在的问题及对策研究之欧.. 5页

中国古代史论文范文 7页

上海海事大学开题报告各格式及要求 4页

二零二五年度汽车运输保险合同范本 10页

《马克思主义哲学》论文题目 5页

二零二五年度智能家居包工包料装修服务合同 9页

STC89C52 最小系统原理图 5页

二零二五年度建筑公司设计人员劳动合同(创新.. 9页

2025年当前我国行政管理支出现状及控制研究 4页

二零二五年度土地抵押贷款审批服务合同 8页

2025-2025年度第一学期(2025)秋季集中实践环节.. 4页

(完整版)人力资源经理绩效考核表 6页

二零二五年度企业个人人工智能技术研发贷款合.. 8页

乳制品物流居间合同范本 9页

2025年度辅导班学生安全协议及家长辅导责任协.. 8页

2025年度药品市场监测与反馈代理服务合同 9页

2025年度空调设备安全检测与维修合同简易版 10页

2025年度电子商务平台销售合同模板 10页

2025年度特色鸡棚租赁合同模板(含农业观光).. 9页

2025年度沿街门面房租赁合同(含租赁双方品牌.. 8页

2025年度旅游度假公司公司挂靠旅游度假项目合.. 9页

2025年度文化中心收银员劳务合同 8页

2025年度房屋遗产继承与遗产分配及税务筹划协.. 9页