文档介绍：吉林市传统企业转型升级研究
彭达奇[摘要]目前,吉林市经济增长相对放缓,经济增长幅度和产业竞争力明显滞后于东部沿海地区其他主要省份。而且,随着吉林市大多数企业面临着产品附加价值低、自主品牌和知识产权较少、拥有较低的产品技术含量、生产成致参与市场开拓和产品开发的机会十分稀少,企业只能通过外方获得少量的加工费用。吉林企业的自主技术开发和自有品牌培育,在一定程度上受到了自身参与技术研发动力不足、能力低下和产业转型升级压力的抑制。
(二)缺乏高端人才、劳动力供给缺口较大
吉林市与深圳、广州等周边城市相比,城市的发展水平受到经济水平、信息开放程度等多方面制约。限于企业就职的管理人员和技术人员薪酬相对较低、福利待遇普遍较差,因此,很难吸引有较高技术水平的技术人员和优秀的管理人才。然而,吉林的本地大专院校所培养的优秀人才中,大多数会选择去北京、上海、深圳、厦门等发达城市中的大中型企业谋求发展,真正会留在本地并为本地经济发展做出较高贡献的不多。吉林市很难吸引外来人才,同时又无法有效控制本地人才的流失,这严重导致了企业高端人才的缺乏。
(三)融资成本过高、筹资渠道狭窄,企业融资难
中小型企业是吉林市传统的重要组成部分,企业在银行贷款时,往往会受到自身规模的限制,因资信不全,又缺乏担保的缘故,导致其贷款申请很难通过审核。至于民间借贷,由于国家还没有健全相关的法律法规,致使民间借贷具有较高风险,同时还具有不确定性,这将导致企业的融资成本与难度增加于无形之间。企业的转型升级根本原因还取决于是否具有充裕的资金,没有资金的支持,人才难以培养、科技难以创新,这些升级所依赖的因素将难以聚集。若新产品开发、技术更新、渠道拓展、建立新合作伙伴等前提条件尚未完备,对企业进行转型无疑是揠苗助长,有害无利。 三、吉林市传统企业升级转型对策建议
(一)提升自主创新能力,打造自主品牌
企业要加强对科技研发的投入力度:在思想方面,要增强员工对科技研发的重视程度,了解科技研发的重要性;在资金方面,要提高技术研发经费在经营成本中所占的分配比例;在人员方面,要调动企业全部员工的热情,对具有自主创新意识的员工进行鼓励,并对具有创新成果的员工发放奖励,构建良好的文化氛围。要学会重视科学技术人才,从根本上提升员工素质,提高人才的地位与待遇,扩大创新队伍。采用有效的激励方式吸引更多的技术人才,并留住核心技术人才,同时还可以提高员工的工作积极性和对企业的认同感。同时,要明确影响企业制订发展战略的业务差异,例如,目标客户、市场投入、增长方式、运作模式等。并且,要注重品牌建设,在保证产品质量优异的前提下,还要深入讨论分析产品名称、对目标市场的定位、消费者的心理需求等,为突出产品的核心卖点奠定基础。同时,要重视对品牌的推广,依据企业的目标和市场的定位,建立营销机制、流程,以及具有企业自身特色的企业文化和价值观。
(二)建立人才培育与激励机制
企业在转型升级时期,人才是极为可贵的可增值资本。在企业转型或升级的过程中,可能会遇到发展瓶颈,在高素质人才中缺乏一些领军人物或专业技术型的高技能人才。因此,企业需要加大投入人力资源开发力度,确立人才引聘模式,重视对人才的培养,有目的性的培养和造就一批适用于目前企业转型升级模式下的骨干人才。除此以外,还要鼓