文档介绍：年度经营会议通知
【篇一：对于召开2012年年度经营剖析会议的通知】
对于召开2012年年度经营剖析会议的
通知
企业各*：
2012年是“三年战略”的第一年，是打基础、夯实基本功的一年，在这一年中实现了生
年度经营会议通知
【篇一：对于召开2012年年度经营剖析会议的通知】
对于召开2012年年度经营剖析会议的
通知
企业各*：
2012年是“三年战略”的第一年，是打基础、夯实基本功的一年，在这一年中实现了生产经营迅速、稳定的发展，全年的销售目标和经
营目标提早圆满达成。为全面回首和总结2012年的工作，经过对全年数据的对照、剖析，在肯定成绩的基础上，查找问题并拟订对策，以明确2013年的管理及工作思路并在经营班子中达成共鸣。经企业研究决定，拟于2013年01月26-27日召开2012年年度经营剖析会议，现将有关事宜通知如下：
一、会议时间：2013年01月26日-2013年01月27日二、会议地址：另行通知
三、活动组织、会议主持：*
四、参会人员：企业高层
五、会合及出发地址：企业门口
六、会议要求：
1、参会人员需准备材料：
1）请各*提供能反应本系统全年经营和管理状况的数据，为企业
2013年的经营决议提供翔实的依据；
3）按企业规范ppt模版制作相应的ppt，用u盘拷贝并携带并在会议时做汇报。
2、请有关人员准时参加，会期2天，中途无特殊原因不得请假；
3、请参会人员自备笔记本并做好会议记录七、车辆安排：
八、其他：未尽事项另行通知
股份有限企业
2013年01月06日
【篇二：对于召开企业2015年年度经营管理交流会议的通知】
对于召开企业2015年年度经营管理交流会议的通知
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团队企业：
为更好总结2015年工作展开情况，正确研判发展局势，明确未来
发展方向，保证各企业战略规划及2016年经营管理各项工作顺利推进。现决定召开2015年年度经营管理交流会议。会议有关要求通知如下：
.会议时间：2015年12月17日（周四），10:00-12:00
：企业h8二楼大会议室

子企业：子企业第一负责人、财务负责人、目标对接人必须参加。子企业部下企业参会人员由子企业自行安排。
企业：企业投资管理委员会成员。
.会议议程
.
各企业会议资料如有更新须提早一个工作日联系本企业对应的目标管理归口管理员。
本次会议重要，原则上不允许请假。因会议场所有限，各企业须提
前一个工作日提报参会人员名单至营运管理部xx处（电话：
1xxxxxxxxxx）。
特此通知！
企业营运管理部
二〇一五年十二月七日
【篇三：对于召开上半年经营工作会议的通知】
对于召开上半年经营工作会议的通知
为更好地剖析总结企业上半年经营工作，实时查找问题，研究解决举措，确定下半年经营工作思路，企业决定召开上半年经营工作会议。现将有关事项通知