文档介绍：四步走,让你创业不犯错
有人问:创业者在创业之初最常犯的错误是什么?
“犯错”是创业过程的必经之路,创业者难免犯错,尤其是在初期。
如何从错误中吸取经验教训,才是最重要的事情。
“当发掘到四步走,让你创业不犯错
有人问:创业者在创业之初最常犯的错误是什么?
“犯错”是创业过程的必经之路,创业者难免犯错,尤其是在初期。
如何从错误中吸取经验教训,才是最重要的事情。
“当发掘到其他人尚未发掘到的机会时,你可以按照一定的步骤将你的构想变为现实。你必须要制订一份创新的商业计划书、寻找资金、招募合适的人员来实施这个计划,并且在恰当的时机退居幕后。”
维珍(Virgin)集团创始人理查德?布兰森(RichardBranson)经常与读者分享他的创业经验和建议。最近,他关于“创业错误”的问答,其中包含了很多独到的见解。让我们来了解下这些步骤,学习一些避免常犯错误的方法。
第一步:专注目标
创业伊始,常犯的错误就是创业者无法清晰、简洁地表达想法。你必须能够使投资者、合作伙伴和潜在的雇员投资入股,因此先要准备好简短的演讲辞。可以尝试使用微博语体,将你的想法精炼为140个词。记住:你的话越简短,表达就越清晰。
另一个失误是目标不明确。如果你的创业目标是成为“明日巨星”,那么这种急于求成的心态会使你做出鲁莽决定,并感到前路茫茫。许多创业者在整个创业过程中一直都在毫无方向地上下求索,没能坚定地按部就班实现目标。要明确你的目标和战略,然后设立日程计划,不要让其它事情或不切实际的梦想干扰你实现目标。
计划太超前也对创业不利。如果你的产品或服务仍然处在概念阶段,就不要让未来的计划干扰目前的进程。通常来讲,制定未来2-3年的计划是比较稳妥的做法。不过,业务性质和投资者的反馈将更有助于确定计划的年限。
注重灵活性。正如创业不可缺少计划一样,创业也不可缺少灵活性,盲目地坚持计划只会将企业引入绝境。成功的企业家会在坚定目标的同时,也会不断调整前进路线。
第二步:考虑成本
当你估算所需要的资金时,要避免使创业陷入资金瓶颈――这将会使企业毁于一旦。控制成本至关重要,但是不要将成本和资本化混为一谈。市场上有许多资金不足的创业企业,而资本不足注定要多考虑成本。
上世纪90年代末,大卫?尼尔曼(David Neeleman)。这可是一个巨大的数目,远远超过该行业大多数创业家能够筹集到的资金。大多数所谓的专家都对这个想法不以为然,认为他不可能筹到这么多钱并开办一个低成本的航空公司,因为当时一些知名公司一家接一家地垮掉了。但是他坚持想法,并筹到了钱,结果JetBlue成为有史以来最成功的航空公司之一,并且在2000年启动之后仅仅6个月就开始赢利。
第三步:任人唯贤
在新企业里任用亲戚和朋友是人们最常干的事,但这可能是严重的错误做法。如果他们工作做不好,让他们离开就