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综合文化广场降低成本措施
综合文化广场降低本金措施
一、降低本金措施 降低工程本金是增产俭约，增加企业效益，降低基建投资的必要途径。因此， 作为施工企业，务必
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综合文化广场降低成本措施
综合文化广场降低本金措施
一、降低本金措施 降低工程本金是增产俭约，增加企业效益，降低基建投资的必要途径。因此， 作为施工企业，务必在这方面严格管理，周密筹划，才能实现这一目的。
全部采用电脑配料，将材料的损耗降到最低，降低工程造价。采用电脑操纵的等离子切割机下料，确保各部件的尺寸切实无误、质量优良。
采用计算应用技术编制网络进度筹划，按照优化组合的原那么，随着工程进度及施工客观条件的变化实时地举行调整和修改，彻底抑制影响工期的诸多薄弱环节。
采用现代化管理方法 为提升我公司建筑施工现代管理水平，进一步推进工程部在施工管理过程中的计算机应用，使企业的整体竞争力和工程管理科学化得到较大的提高，我公司针对本工程的特点，配置由北京梦龙软件开发公司研制的《工程管理动态操纵系统》软件，目前已定期对管理人员举行培训。
1、开展全员降低本金意识教导，使加入施工的全体人员树立俭约增效的思想意识，建立健全岗位责任制，加强材料验收，严格执行国家定额充分利用时效。
2、对于消耗性材料，要周密筹划，提出合理的使用量，尤其是大宗材料，如混凝土、 砂石等， 更要采用科
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学管理的方法合理利用， 力求达成质量与本金的最正确组合形式。
3、 在材料的使用过程中， 能够计量的要按照试验所确定的合作比设计严格计量。
4、制定严格、认有效的施工筹划，使各道工序间的施工形成流水作业，杜绝返工，加强人员、机械、材料的管理，做到合理使用，杜绝窝工和机械闲置的现象。
5、 提高管理人员素质， 重要岗位选用责任心强的人员负责。
如材料的购买人员，施工队长等与经济有关的人员，杜绝跑冒滴漏。
6、钢筋、钢铰线和管材等在使用前调配其长度，制止材料短缺现象，施工前技术人员要专心计算，充分利用下脚料。
7、严格执行材料限额的使用管理制度，制定相应的奖惩措施，培养施工人员的俭约为荣滥用为耻的仆人翁意识，对能够重复利用的材料务必回收重复利用。
8、精简机构、减员增效。精简掉不必要的重叠机构，能够合并的举行合并，裁减工作量小的人员的数量。
挑拣责任心强、 素质高的人员在力所能及的处境下身兼数职，压缩管理开支，裁减不必要的支出。
9、加强技术管理及内业资料管理，对工程设计变更、洽商等相关资料要做好记录，加强保管杜绝缺页、内业资
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料和图像文件不全的现象。
10、 周转材料在周转使用过程中由专人负责管理。
并制订奖罚措施， 裁减周转材料的损耗量。
11、 合理安置施工时间， 严格按模范要求施工， 防止因天气理由而产生的不必要的滥用。