文档介绍：下水道施工组织设计
目  录
一、 概述
〔一〕 工程概况
〔二〕 编制依据及原那么
〔三〕 施工条件
〔四〕 工期与质量要求
二、 施工组织体系及进度方案
〔一〕 施工组织体系及劳动组织
〔二〕 施工工期
工体系，各负其责。见施工组织体系及劳动组织体系图。
经理室：全面指挥，统一协调，催促该工程全面情况。
工程经理：全面负责组织本标段的工程管理、实施及竣工工作，组织协调对外的各项业务，协调各部门之间的关系，安排工程进度，把握工程质量。
技术组：负责工程的各项技术工作，生产的衔接，工程方案的安排及落实，组织协调各部门之间的人员、物资设备等。
平安组：保证工程平安保卫工作。
质检组：负责对工程的质量监督，对各道工序进行全面的质量检查。
后勤组：该工程后勤工作及生活保障。
材供组：原材料的采购运输、加工及仓储工作。
设备组：各类施工机械进退场维修保养、设备调动、电力供给。
施工组：各施工班组独立组织施工各负其责。
2、劳动组织：
①工程经理部:6人；
②木工班：6人；
③钢筋班：1人；
④普工班: 10人；
⑤瓦工班: 10人；
⑥机械班: 4人；
⑦机电组: 2人；
工地正常施工需:20人。
(二)施工工期
本组织方案工期为40天。据本工程的特点，为了按期保质保量完成工程，所以科学合理的安排好进度方案和劳动力是关键。
(三)施工组织
为了确保工期提前竣工，结合本工程特点，各工序可以同时平衡作业，具体步骤如下：
第一步：清理现场杂草、杂物等，放出路线控制线，并引测临时水准点高程。
第二步：原材料准备。
第三步：下水道开挖、施工。
第四步：下水道铺设。
第五步：人行道板铺砌
第八步：完善处理、清理现场，竣工验收。
〔四〕施工平面布置图〔见附图〕
〔五〕主要劳动力方案
序号  时间名称 数量 第一个月 第二个月 第三个月
1 驾 驶 员 6 6 6
2 机 修 工 2 2 2
3 电 工 2 2 2
4 木 工 6 6 6
5 钢 筋 工 1 0 0
6 瓦 工 15 15 15
7普 通 工 40 40 40
三、施工方法及机械设备的选择和使用
(一)据本工程特点：结合本公司的实际情况，选择如下机械：
机械名称 规格型号 额定功率或容量 产地 数量
挖掘机 小松-7 103KW 日本 2
装载机 ZL30E 255KW 徐州01 2
推土机 70 70KW 上海96 2
压路机 ZY10T 60KW 徐州98 2
自卸车 跃进  一汽99 4
搅拌机 350L  扬州98 2
插入振动器  扬州99 4
平板振动器  扬州99 2
标准配电箱 380/220 国 产 1
沥青洒布车 4000L 国 产 1
洒水车 DF5T 徐州99 1
整平机 靖江99 1
发电机组 110型 24KW 泰州98 1
强制式搅拌机 TZ250 扬州 2
振动压路机 YZ/16 15T 徐州 1
自卸汽车 EQ3092F 5T 长春 4
沥青摊铺机 F181C 800t/h 德国 1
〔二〕施工步骤及进度方案的科学合理性
本工程总体施工步骤仍遵循先地下，后地上的原那么，分阶段实施：
一、施工准备工作的科学合理性
1、四个结合：
1)投标与施工准备相结合；
2)室外准备工作与室内准备工作相结合；
3)主要工程与配合工程相结合；
4)现场准备与预制加工准备相结合。
2、生产准备
1)在施工现场搭现场办公室二间，一间办公用房，一间为工地试验室。另在标段范围内搭设临时工棚两个，用于看管工地，机械设备，材料等。
2)为确保施工顺利，积极与邮电、自来水、供电、播送电视、村镇建设规划等部门联系，了解地下原纵横交错的管网、线网位置。标注在现场平面图上，并对自来水、光缆、电缆采用人工探管线开挖，杜绝责任事故。
3、技术准备
1)组织施工技术人员和班长以上人员熟悉图纸，技术交底。快速编制实际施工预算。
2)做好交接桩记录，同时建立测量控制网点，做好放样准备，检查、复核中线和水准点，使增设的水准点与甲方提供的水准点相闭合，其闭合差￡12 mm。同时复核施工长度和道路红线。要求用钢尺丈量，最后把所有的主控点用砼保护好。
3)进行砼、砂浆的配合比设计。
4)认真进行多种材料的试验。由质检人员和材料员同时对原材料质量进行把关。水泥放置的库房应保持枯燥，按不同品种、标号、生产厂和出厂日期分别堆放、保管。码垛高度10袋为宜，垛下用枕木垫起，离地20～30cm以上。
5)设备科、机务队技术人员，认真对各种施工机械检查调试，