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文档介绍

文档介绍:MQS system office room 【MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898】
设备初期管理规定精编版
设备初期管理制度
1.目的
使安装投产的设备能尽早达到正常稳定的良好技 MQS system office room 【MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898】
设备初期管理规定精编版
设备初期管理制度
1.目的
使安装投产的设备能尽早达到正常稳定的良好技术状态,满足生产产品质量和效率的要求。
通过生产验证可及时发现设备从策划、制造、安装、调试至使用初期出现的各种问题,尤其是对设备本身设计、制造中的缺陷和问题,通过信息反馈,以促进设备设计、制造质量的提高和设备策划、购置工作的改善,并为以后的设备规划决策提供可靠依据。

主要用于主要生产设备的使用。对其它设备可依据其在生产中的作用,予以执行。

设备管理程序

设备初期管理:指设备在安装运转后投产到稳定生产这一期间(一般约3~6个月),对设备调整、使用、维护、状态检测、故障诊断,以及操作、维修人员培训教育,维修技术的收集、处理等全部管理工作。

设备使用单位负责记录设备初期的运行状况和技术状态,并及时向设备能源科(以下简称设备科)反馈。
设备能源科根据使用单位反馈信息制定相应措施。

设备科组织做好初期使用中的设备调试,以达到原设计预期功能。
人力资源科负责组织进行操作、维修工人技术培训。
设备使用部门观察设备使用初期运行状态的变化,做好记录与分析。
设备科组织评估设备结构、传动装置、操纵、控制系统的稳定性和可靠性。
设备科组织评估设备加工质量、性能是否能达到设计规范和工艺要求。
设备科组织评估设备对生产的适用性和生产效率情况。
设备科组织评估设备的安全防护装置及能耗情况。
设备使用部门对初期发生的故障部位、次数、原因及故障间隔期进行记录并会同设备维修技术人员分析。
设备使用部门做好实际开动台时、使用条件、零部件损伤和失效记录。对典型故障和零部件的失效进行分析,提出对策。
设备科负责对发现设备原设计或制造缺陷,采取改善维修措施。
设备科负责对使用初期的费用、效果,进行技术经济分析和评价。
设备科负责将使用初期所收集信息分析结果向有关部门反馈。
设备科维修技术人员负责编制单机备件清单。
设备科维修技术人员负责编制点、定检及巡检记录等作业标准。

设备使用初期信息反馈记录(