文档介绍：物流知识点：物流的核心 无论是企业物流还是物流企业，如何对自身物流资源进行优化配置，如何实施管理和决策， 以期用最小成本带来效益，都是它们所面临的最重要问题之一。在物流信息管理系统中,运用 智能规划理论和方法，可帮助企业解决上述难题。
当物流知识点：物流的核心 无论是企业物流还是物流企业，如何对自身物流资源进行优化配置，如何实施管理和决策， 以期用最小成本带来效益，都是它们所面临的最重要问题之一。在物流信息管理系统中,运用 智能规划理论和方法，可帮助企业解决上述难题。
当今，物流随着社会分工的发展和社会产品总量的增长，特别是经济全球化和信息技术 的发展?而迅速发展起来，已经成为社会经济发展中非常重要的组成部分。它对传统的商业运 作模式、商品流通模式及人们的生活方式产生广泛而深远的影响，在现代经济发展中的地位 和作用，比任何时候都更加重要。物流产业将会成为我国21 世纪经济发展的重要产业和新的 经济增长点，物流产业的潜力很大，有巨大的发展空间。
物流管理的核心
物流是使商品在需要的时间到达需要的地点的经营活动，是提高商品流通效率的重要途 径，是"第三利润的源泉"。降低物流成本、提高服务质量的途径、推动物流现代化，是物流 管理和信息化建设的重要课题。
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现代物流的功能是设计、执行以及管理客户供应链中的物流需求，其特点是依据信息和 物流专业知识，以最低的成本提供客户需要的物流管理和服务。企业物流是为满足客户需求 而对原材料、半成品、产品及相关信息，从产地到消费地高效率、低成本流动和储存而进行 的规划、实施与控制过程。企业物流管理的基本活动是规划、组织和控制，其使命是确定物 流活动的水平，从而以最有利或成本最低的方式，在客户期望的时间和地点，提供其所需要 状态和形式的产品和服务。
无论是企业物流还是物流企业，如何对自身物流资源进行优化配置，如何实施管理和决 策，以期用最小的成本带来的效益，都是它们所面临的最重要问题之一。与其他系统不同， 物流系统中，大量的信息不仅随时间波动，而且还依赖于气象和经济条件，是不稳定的。因 此，物流管理和决策作业与活动，需要时实地分析各种条件，并在最短时间内，给出实施方 案。诸如配舱、装箱、运输资源的使用、运输路线的选择、工作计划的拟订、人员的安排、 库存数量的决策、需求和成本的预测、系统的控制等等，都需要优化或智能规划。因此，从 一定意义讲，物流管理的核心问题就是智能规划问题。在物流信息管理系统中,自觉运用智能 规划理论和方法，实现管理和决策的化、智能化，可以最合理地利用有限的资源，以最小的 消耗，取得的经济效益。据资料介绍，1999年我国全社会物流费用支出约占GDP的20%，以 我国2000年的GDP计算，2000年我国全社会物流费用为17880亿元，如果我国物流费用降 低1%，每年将节约178亿元。这方面的空间和潜力是巨大的。
国际上，许多先进的企业物流管理系统，应用现代科学技术和数学方法与手段，运用数 学模型和数学工具，对企业物流活动进行决策、预测和控制，进而实现真正有效的科学管理。 通过引入了各种化模型，先进的物流管理软件在车辆配载、运输路线优