文档介绍：长春长生生物科技股份有限公司
合理化建议奖励办法
一、总则
激励员工为公司发展献计献策， 提高生产效率和产品质量， 提升管理水平和
企业文化。
二、适用范围
适
长春长生生物科技股份有限公司
合理化建议奖励办法
一、总则
激励员工为公司发展献计献策， 提高生产效率和产品质量， 提升管理水平和
企业文化。
二、适用范围
适用于本公司所有员工的合理化建议
三、组织机构
成立由总经理任组长的 “合理化建议评审领导小组 ”，成员由各相关专业副总
或者高级人才组成。
组织机构图
组长：
副组长：
成员：
评审领导小组常设办公室为行政部，负责日常整理、分类、上报和组织合理化建议的评审工作。
四、评审程序
合理化建议，由建议人以书面形式 （必要时应附有图纸或计算数据等资料） ，
经部门负责人签署意见后报行政部。
评审领导小组每季度进行一次评审 （特殊情况随时评审），并及时兑现奖励。
五、合理化建议范围
增加产量、提高产品质量方面
新产品开发和新技术应用方面
市场开拓和营销方面
管理思路和方法方面
工作流程、规程的改进方面
工艺、技术、设备改进方面
降低成本费用、原辅材料节约、三废利用方面
安全生产方面
提升公司文化和凝聚力方面
其他有利于公司发展的各个方面
六、不予受理的范围
夸夸其谈无实质内容的
公认的事实或正在改善的
已被采用或重复的
在工作中被执行的
针对个人隐私的
七、奖励办法及标准
合理化建议按重要程度分为五级
A 级
特别重要 多为创新性，建议实施后增加收益
500 万元以上。
B 级
重要
多为改良性，建议实施后增加收益 200
万元以上。
C 级
较重要
建议实施后增加收益 50 万元以上。
D 级
一般
建议实施后增加收益 1 万元以上。
E 级
普通
奖励标准
A级 1000元
B级 600元
C级 300元
D级 200元
E级 100
除按上述标准奖励外，对增加收益的，按下列比例提取效益奖
500 万元以上（含 500 万） 3%
500 万元以下
2%
不能准确计算收益的合理化建议，由评审领导小组确定级次和奖励标准。
八、其他
本办法由评审领导小组负责解释。
本办法自下发之日起实施
九、附件
合理化建议申报审批表
合理化建议成果评审表
合理化建议申报审批表
提交日期：