文档介绍：MQS system office room 【MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898】
质量保证计划书精编版
闸南路管廊延伸（通园路至红宝丽公司）
质量保证计划
编制：
审核：
用材料的自检?或送检工作。
工艺工程师的质量职责
。
材料员的职责
对项目工程采购材料质量负责。
对采购材料及业主提供的材料进行验收。
认真组织现场材料的标识工作，防止混料。
施工台班长的质量职责
质量检测及控制程序
质量检测
A、B、C类分级管理。
控制程序
为了保证施工质量得到有效控制，对施工主要过程进行A、B、C等级控制管理，采用质量确认和签字的方法。
说明：A级：表示由业主、监理二个检查确认。
B级：表示由监理检查确认。
C级：表示由施工单位提供检查记录
确保检验、测量仪器、仪表和量具处于受控状态，使其所需的准确度和精确度满足测量能力要求，保证检验和实验结果的可靠性。
质量控制要素
我公司根据GB/T19001-2000idtISO9001：2000标准建立了严密可行的质量保证体系，编制了《质量手册》、《质量控制程序》。
产品标识和可追溯性
项目部负责制定产品标识和可追溯的控制办法，确保施工中发现问题能迅速查明原因和责任，使工序质量始终处于受控状态。
现场施工标识和可追溯范围。
标识方法严格执行监理和业主的有关要求。
过程控制
开工前，项目技术人员做好图纸会审和技术交底工作，使工程施工人员掌握各项技术质量要求。
施工过程关键因素的控制
操作者必须持证上岗，使用的施工机具、设备要满足工程要求，施工环境要符合设计及规范要求。
对进场材料、产品要进行检验，确保其质量满足工程或规范要求。
对施工设备、机具、检测设备等要定期保养、鉴定，保证设备完好，处于合格状态。
纠正和预防措施
质检人员发现的不合格品及时上报。
对重大问题，由质量主管上报工程监理。
接到工程监理不合格通知后，由质量工程师组织有关人员，针对原因进行分析，制定切实可行的纠正和预防措施，并保证措施正确实施。
对重复出现的不合格问题，有针对性的制定防止再发生的纠正和预防措施，并进行控制、跟踪、协调和验证其有效性，其实施效果由项目部进行检查评审。
8、现场文明施工
组长：项目经理
副组长：技术负责人
成员：各相关工程师和施工队长
文明施工组织机构图
文明施工措施
认真执行公司《现场文明施工制度》。
设立工程概况牌，施工技术标准及规范牌，施工安全措施牌，安全标志牌，质量目标牌，施工平面布置图，QHSE板。
工程办公室室内各种上墙图表绘制清楚，简明扼要，一目了然，便于指导施工。
材料推放整齐有序，标识醒目、齐全。特殊材料要特殊保管和供应。
设备、机具、工具摆放合理，整齐、整洁，经常维护保养，始终保持良好状态。
各工种严格按操作规程和施工作业指导书作业，遵守安全规章，严禁违章操作。
施工人员按规定穿戴劳保用品，施工结束后，清理施工现场，及时回收各种废弃物及剩余材料，做到工完、料净、场地清。
9信息技术控制
建立项目信息控制系统
项目部综合管理部全面负责整个项目信息的控制与管理工作。
信息控制流程图
综合管理部
监理与设计
业主
项目部部室
施工