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文档介绍

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采购成本分析与议价技巧
(规 模效应)
 直接成本和间接成本
直接成本:成本可以直接归属各部门的成本
间接成本:与各部门有关,但不能或不易直接归属于各部
门,须以适当的分摊方法计入各部门的成本
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BYD LITHIUM BATTERY PURCHASE DEPT *成本的种类
 外露成本和内涵成本
外露成本:为购卖资产的实际支出。如:原材料、机器、 厂房等。
内涵成本:使用自有的资产,而未实际支出的代价,如:使
用自己的土地、房屋、家人的帮忙。
 学习成本:熟能生巧、触类旁通
当工人由于反复从事同一工作,而逐熟悉该项工
作后,将使其工作更有效率,可用较少时间来完
成同一工作,并减少错误。由于对工作流程、使
用工具及工作方法的熟悉,使得浪费原材料及复
工作的可能性减低,进而减少技术工人的雇用量,
使得产品的单位成本在预期的情况下逐步降低。这
种成本降低,就是学习的效果;效果也是要付出
代价。
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BYD LITHIUM BATTERY PURCHASE DEPT *成本的种类
 总拥有成本
A、取得成本
1、开发成本:即寻求、查访、评选供应商的支出,还应包括
订单处理的费用。
2、采购价格:即与供应商谈判后的购入成本。
3、运输成本:如国外采购供应商以FOB报价,方需支付运
费(Freight)和保险费(Insurance)。
4、检验成本:当进料检验所支付的品管人员工资、检验仪
器或的折旧费用。
5、试车成本:购置设备时的安装成本和试车成本。

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