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上传人:森森 2022/7/30 文件大小:32 KB

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品牌建设工作报告
企业品牌文化建设实施方案举荐度:品牌形象策划举荐度:品牌推广策划方案举荐度:品牌全年推广方案举荐度:品牌新年微信文案举荐度:相关举荐 品牌)民办高校往往对品牌的理解出现偏差
品牌是市场竞争的核心竞争力,民办高校既要加强竞争力也要注意品牌建设。不少民办高校已相识到品牌建设的重要性,但对品牌的理解却出现偏差,认为加强了师资力气、拓宽了专业设置、解决了学生就业就是品牌。由于政策的导向、现实的需求和生存的压力,当前民办高校普遍存在专业设置好用化、市场化的现象,忽视人文科学、社会科学的建设。其实,民办高校是否拥有深厚的文化底蕴,是否确立一个科学的、特性化的办学理念,这才是品牌建设的关键所在。
(三)品牌塑造——吸引市场的“招牌”
随着人民生活水平的不断提高,人们对教化的需求也越来越高,家长都希望自己的子女能够受到更好的教化,对优质学校和优质教化资源的需求越来越剧烈,公办、民办学校的竞争也将日益激烈。因此,学校品牌建设已越来越受到各级各类民办学校的高度重视,成为民办学校竞争教化市场资源的重要砝码,是教化资源再重组的动力所在。胜利的民办学校无一不是把品牌开发视同学校的生命,制定与实施各具特色的品牌战略,实行各种综合配套措施,树立学校品牌形象,以扩大品牌效应,促进品牌增值。










(四)品牌化经营是可持续发展的动力
各家教化机构的宣扬页都许多,差异化的策略很少。突出的重要方式大多是套印核心宣扬语。一个胜利的品牌意味着良好的品牌关系,它不仅获得服务对象的信任和忠诚,还能赢得员工的努力支持和社会的广泛认可。经过连续几年的扩招,中国各高校在生源上的竞争、在师资力气上的竞赛以及在学生就业等方面的较量已趋白热化。假如把高校比作企业,那么高校的核心顾客是学生和社会。从供应链角度看,生源犹如原材料,老师犹如生产设备,毕业生好比是产成品。以上任何一个环节都是高校竞争的焦点,这些焦点在社会上则总体聚焦为一个点——包装品牌。
三、创建民办高校品牌的思路
(一)精确的品牌定位(办学思想)
在国家教化方针和政策的指导下,各所高等学校精确定位,合理选择自己的发展空间和方向,正确确定发展目标,这关系到学校的长远发展。民办高校品牌定位,就是依据教化消费者对于教化服务产品属性的`重视程度,给本院校的教化服务产品确定一个市场位置,让它在特定的时间、地点,对某一层面的教化消费者进行营销,以利于与其它院校进行竞争。简洁的说就是要明确告知目标对象(包括学生、家长在内的社会大众)你是一所什么样的学校,有什么突出的性能,与目标对象能产生哪些共鸣之处,目的在于为自己的教化产品创建和培育肯定的特色,富有显明的特性,树立独特的市场形象,以区分于竞争对手,从而满意教化消费者的某种须要和偏爱。对于资源有限的高校,最佳也最易胜利的路途就是结合自身的资源优势,选择一个恰当的定位,在有限的特定领域建设专业化的品牌。总之,只要能恰当精确地定位专业优势,长足发展,必定能成长为具有肯定影响力的专业品牌。










(二)特色教化塑造特性化品牌
民办学校的优势之一在于办学自主、机制敏捷,既要看其是否能充分体现、产生效益、促进发展,又要看能否办出特色。假如没有特色,供应不了可供选择的教化内容和教化条件,那么民办学校的竞争力就会减弱。所以说,特色教化是民办学校的生命线。比如世界一流高校各具特色:哈佛高校以培育政治家而著名,麻省理工学院以培育工程师而著名,耶鲁高校以教授治校、思想开放、人文一流、培育总统而引以为傲慢。对于任何一个民办高校,要想长远发展,必需有自己的核心竞争力。张扬高校特性,熔炼品牌精髓,打造品牌高校,要在“创新”上求发展,在“特色”上做文章。
(三)优质的教学质量是品牌建设最重要最牢靠的保证
提高教化教学质量是民办学校发展之根本,品牌传播须要肯定的办学基础作为前提,民办学校