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地质工程专业自荐信
地质工程专业自荐信
我们眼下的社会，大家渐渐相识到自荐信的重要性，不同种类的自荐信具有不同的用途。在写之前，可以先参考范文，下面是我帮大家整理的地质工程专
地质工程专业自荐信
地质工程专业自荐信
我们眼下的社会，大家渐渐相识到自荐信的重要性，不同种类的自荐信具有不同的用途。在写之前，可以先参考范文，下面是我帮大家整理的地质工程专业自荐信，欢迎阅读与保藏。
敬重的公司领导：
我是XXX，是一名具有印刷专业技术背景的管理型职业经理人，恳切向贵公司应聘高层管理职位，简历已呈上，借此向您汇报一下我的个人状况以及对管理的看法，以作为您推断的参考，并不吝赐教。
首先，高层管理须要技术背景的支撑。专业技术岗位和高层管理岗位所需的学问背景和实力结构大有不同，这就是一个好医生未必是一个好院长的道理。但假如院长不懂医疗，唯恐更不具备优秀院长的潜质。而既是好医生，又是好院长的综合型人才，则如凤毛麟角。当然，不同行业的管理岗位对技术学问的依靠程度也有所不同。就印刷行业来说，无论生产总监、销售总监，甚至行政总监，假如没有印刷专业技术基础，无疑在工作上会捉襟见肘。本人印刷技术专业毕业，从印刷各个重要工序的基层岗位做起，后来历任不同高层管理岗位负责人，对此感受颇深。
其次，管理是一种特地的技术。本人在职进修广东技术师范学院的经济管理系，在管理实践中乐于学习、勤于探究，对管理这门专业技术感悟颇深。两家企业在设备配置和技术实力上很简单趋同，其效能的差距往往是在管理水平上被拉开。如何把握公司战略，如何选贤任能，如何激励下属，如何进行流程设计，如何做好任务安排和辅导完成，管事、管人、管战略的科学实践，越来越成为一个企业核心竞争力的确定因素。这一点，在中小规模印刷企业表现更为突出。
第三，擅长沟通是卓越管理者的共同品质。管理，不仅是要求把自己工作做好的自我管理，其价值更体现在如何让下属把事情做好。辅导下属提升工作技能、帮助下属促进任务完成、激励下属保持工作激情，此三者则可以视为团队管理的根本要义。而辅导、帮助和激励，无一能离得开良好的沟通。同样，圆满完成上司交办的任务，精确领悟上司的意图，也离不开高效的沟通。因此，甚至可以说，管理的基本手段甚至唯一手段就是沟通。本人对此有深刻的相识和有益的阅历，因此在管理实践中不断提高沟通实力，是我长期的追求。
最终，管理实力最终体现为创