文档介绍：
城市管理合理化的建议和意见
城市管理建议和看法篇一
目前我市城市管理显现四多现象，即流淌摊点多、违章建筑多、小街小巷多、弱势群体多。城市管理和执法工作面临着人手少、任务重、压力大、机构，在城市管理中发挥的管理作用还不够充分，尽管各街道都有城管卫生科，但由于人员编制及经费落实不足，城管卫生科尚未发挥显著的第三级管理作用，社区也没有城市管理专职工作人员和处置力气。
2、城管工作经费缺口大。2006年，区城管执法分局预算共需经费约584万元，其中仅正式人员的人头经费就需330万元，而实际预算拨款359万元，相差225万元。环卫经费缺口更大，2002年经财政局、审计局审计，当年缺口526万元，2003年缺口288万元，2004年缺口205万元，2005年缺口180万元，2006年预料缺口200万元。街道、社区的城市管理工作经费至今也未落实。
3、城管处置力气不够。数字化城市管理，给我们提出了新的更高的要求，对问题不仅要求处置，还要求处置刚好和彻底。目前，**区各乡镇、街道、社区以及专业部门的处置力气都明显不足，其中包括处置队伍、专业装备，车辆等。
4、环卫装备和环卫设施差。一是垃圾运输车辆少，车况差，按规定要配备40辆，而目前仅有26辆，而到明年4月就有10辆车要报废。二是垃圾运输中转站少，按规定要有60座，而目前仅有11座。三是厕所陈旧，全区有230多座直管公厕，占市区公厕量的80%以上，绝大部分年头久、老化，老百姓怨声载道，急需翻修。
5、社区城管工作薄弱。首
理过程中，确保必要的城市管理经费开支，逐步加大投入，逐步改善装备，提高管理和执法实力。二是建设保障。充分发挥城市规划、城市建设对城市管理的基础性作用，增加规划的前瞻性、预见性，管理前移，规划建设与管理要加强沟通与反馈，克服建设后遗症现象，做到标本兼治。加强基础设施建设，加快老城改造和城中村改造，优化农贸市场、公厕等配套设施，为城市管理供应良好的基础平台。三是队伍保障。科学核定城管执法队员、协管员人数，充溢管理力气，保证管理须要。强化城管队伍的专业化培训，严格管理，建设一支纪律严明、作风过硬、反应快速的城管执法队伍。
3、健全管理机制，强化属地职能的几个详细建议：
(1)确保城市管理和行政执法的正常经费。除区政府每年财政拨款外，市政府对**区要实行倾斜政策，真正做到工作重心下移，与其配套的一些政策也要相应下移。
(2)适当增加乡镇、街道城市管理专职工作人员，以4-5人为宜，同时在各社区明确一名副主任专事城市管理工作。
(3)同时与城市信息化管理相配套，适当增加区级处置力气。加大对环卫工作及环卫工人先进事迹宣扬力度，以逐步提高其社会地位，逐步改善、提高环卫工人待遇。当前应尽快解决体改后环卫工人医疗保险和养老保险问题(经调查一测算，)。
(4)不断加大对**环卫设施和装备的投入。
城市管理建议和看法篇二
一、进一步加大宣扬力度，营造良好舆论氛围。由于居民城市环境意识较为薄弱，加之我局单位成立不足三年。 建议：城管内部加大条例条规的'学****培育人人都是笔杆子，每个人立足不同岗位，抒发感想、讴歌奉献，将其中好的文章通过现有的宣扬平台，分期分类地进行系列性宣扬报道，正面弘扬这些典型，正面营造城管工作良好舆论氛围。
二、进一步提升内部人员管理素养，加强学****一是加强相关法律法规的学****二是加强对现在我们工作重点的学****