1 / 12
文档名称:

银行声誉风险自查报告3篇.docx

格式:docx   大小:21KB   页数:12页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

银行声誉风险自查报告3篇.docx

上传人:B小yi 2022/7/30 文件大小:21 KB

下载得到文件列表

银行声誉风险自查报告3篇.docx

文档介绍

文档介绍:本文格式为Word版,下载可任意编辑
— 1 —
银行声誉风险自查报告3篇
本文格式为Word版,下载可任意编辑
— 10 —
银行声誉风险自查报告范文3篇 声誉风险理事长为组长,纪委书记、监事长为副组长,经营班子和部室负责人为成员的 制度执行年 合规经营、合规操作管理年 活动领导小组,负责整个活动的组织开展和检查促使,落实稽核监察保卫部概括负责此项工作。二是分别制定了 制度执行年 活动和 合规经营、合规操作 自查自纠工作实施方案,明确了工作步骤、方法和要求,做到了有的放矢。三是实行 一把手 负责制,联社监事长与各信用社主任、信用社主任与职工层层签订 合规经营、合规操作 自查自纠工作责任书XXX份。联社领导、部门负责人按照分工各司其责,专心履职尽责,领先垂范,以身作那么,正人先正己,争做合规带头人,为深化改革和促进进展奠定根基。
抓合规意识教导,培训学****到位
为提高全体员工更加是新青员工的合规意识,联社一是把自省联社成立以来出台的制度手段和金融职业道德模范、法律法规以及各种案例作为学****培训内容,重点提高员工对根本制度的熟谙程度,强化 学法、懂规、遵纪、守制 意识。二是按照统一规划、分级实施的原那么,年内联社共组织培训学****班X期,参训人员达XXX人,其中一线员工的学****面达90%以上,使大家真正熟悉到 内控优先,制度先行 的重要性,理解和熟谙自身岗位内控要点,主动预防和察觉风险。三是是采取了自学、集中学、分散学、岗位交流学、互动式议论学等多种形式,专心学****业务流程合规操作手册》、《安好保卫工作理论与实务》等业务书籍。同时,结合案件防控实际,把典型案件警示教导融入活动中,剖析案例,总结教训,标本兼治。联社监察部门随时收集相关的典型案例,专心分析成因,定期以文件形式予以通报,巩固了学****的针对性,人人撰写了学****笔记和心得体会,进一步加深对制度的理解和再熟悉。四是运用鼓舞机制,检验学****效果。10月中旬,采取自下而上层层选拔的方式,各信用社和联社机关推举XX名员工举行了合规学识竞赛;11月下旬,组织全辖XXX名员工分岗位加入省联社的制度学****考试,考试劳绩与员工目标责任考核和来年的岗位聘用挂钩,考试及格率达99%。
强化根基管理,岗位责任制落实到位
加强根基管理,模范临柜操作,是提高工作效率、裁减过错、防范事故案件的永恒主题。年初,针对我区片面营业网点一线岗位人员严重缺乏、规章制度难以贯彻执行的严峻现实。联社一是本着精简、效能的原那么,根据用工制度改革方案,综合全辖机构网点的经营规模、服务对象、业务量等因素,合理确定岗位编制XXX个,撤并低效网点XX个,二是面向社会,招贤聚才。公开聘用大、中专毕业生XX名为短期合同工,嘱托省联社招收计算机、法律、财务审计等专业技术人才XX人,经过岗前培训,全部充实到一线岗位,确定程度上缓解了人员紧缺和内控落实难的冲突。三是联社将《商业银行合规风险管理指引》的要求,设置合规风险管理部门或合规风险管理岗,制定合规风险部门职责和岗位职责。四是打造 流程银行 。由稽核监察保卫部牵头,财务、信贷、人事、办公室等部门通力合作,重新制定了会计、出纳、信贷等岗位职责,按照 一项业务一本手册、一个流程一项制度、一个岗位一套规定 的要求,细化了每一笔业务的操作流程,防范违规操作,切实做到了有章可循。
狠抓制度执行,监视检查到位
区联社一是抓自查。制定了《XX区农村信用社联合社合规经营、合规操作自查工作实施方案》,对自查工作的指导思想、工作目标和总体要求举行了明确,在全区信用社全面开展合规经营、合规操作自查工作。并对照2022-20XX年各项现场检查察觉的主要问题,疏理了4个方面16个类型的问题,以文件形式印发各社,连同XX省银监局《2022-20XX年对XX省农村信用社各项现场检查察觉的主要问题》、《省联社成立以来各种检查察觉的主要问题》一并转发各社对照开展自查。各社也将辖内各营业机构自2022年6月25日以来采纳银监部门、省联社XX办事处、区联社及自查中察觉的各类问题,梳理成条,分类整理,印发给每一位员工,逐一整改。二是抓专项检查。先后开展了上年度会计决算真实性、重空凭证管理、内操纵度执行处境、贷款本息核对、财务收支,以及合规经营、合规操作等专项检查,重点查找操作流程、管理环节漏洞和弊端,针对察觉的问题,发出整改通知书XXX份,落实专人限期举行整改。三是抓好稽核检查。联社稽核大队组建后,制定了《稽核大队管理手段》,实行分组划片包社,开展 突袭式 的检查,按照省联社提出稽核工作实行 序时稽核,业务全笼罩 的管理要求,已完成对XX个网点的序时稽核,并对检查察觉存在的问题发出了整改通知。