文档介绍：民航运输配载理论与实务
46、法律有权打破平静。——马·格林
47、在一千磅法律里，没有一盎司仁爱。——英国
48、法律一多，公正就少。——托·富勒
49、犯罪总是以惩罚相补偿；只有处罚才能使犯罪得到偿还。——达雷尔
50、弱者比强者更能设施相对布置技术
现场中，经常使用生产作业进程分析、生产作业流程分析的方法。
相关图法
关系密切程度分类表
关系密切原因表
举例：设某厂有8个部门，试进行总平面布置。
第一步：深入调查8个部门间的相互关系及其原因，制成活动相关图。
A
O
O
O
U
I
U
O
A
O
I
I
U
U
U
A
I
U
U
A
A
U
I
U
E
E
U
I
123
4
46
6
6
123
4
45
45
45
45
45
45
6
6
6
6
6
1
2
3
4
5
6
7
8
1
2
3
4
5
6
7
8
上腰
下腰
第二步，计算关系密切程度积分。
第三步，进行初步布置。
第四步，调整。
生产车间
办公室
餐厅
接发运处
半成品仓库
成品库
工具车间
机修车间
物料出入门
工厂正门

产品在工序间的移动方式：
顺序移动方式
例如：某零件的批量n＝4件，有4道工序，各工序的单件作业时间t1＝10分，t2=5分，t3=15分，t4＝10分，该批零件的顺序移动方式如图：
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 160 时间（分）
工序1
工序2
工序4
工序3
t1
t4
t3
t2
平行移动法
T顺：一批零件顺序移动加工的周期 n：零件批量 m: 工序数 ti ：零件在第i道工序上的单件工时
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 160 时间（分）
工序1
工序2
工序4
工序3
t1
t2
t3
t4
平行顺序移动法
T平：平行移动方式的加工周期 t长：最长的工序单件时间
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 160 时间（分）
工序1
工序2
工序4
工序3
t1
t2
t3
t4
T平顺：平行顺序移动方式的加工周期
tL：较长工序 ts：较短工序
tsj：第j对相邻工序的较短工序单件作业时间
100分
加工顺序安排
多种零件由一台设备加工的顺序
例：
改变上述作业顺序，按作业时间少的作业对象优先办理的原则排序，可以减少等待时间，缩短完成时间。
多个作业对象办理两道手续的顺序安排
按作业对象序号办理，总办理时间可以从图中求出，50个小时。
0 10 20 30 40 50 小时
TA
TB
5 个作业对象，先办理TA手续再办理TB手续，作业时间如下表：
12
3
9
10
 5
 8
8
5
4
6
约翰逊法
步骤：
（1）寻找最段的作业时间；
（2）如果最短的作业时间在手续1，则该手续优先办理；