文档介绍：公路运输经济发展进程中的信息化管理
摘要:近些年,我国的交通行业快速发展,目前,公路运输是我国运输行业的中流砥柱,其与我国经济的发展有着直接关系。随着科技的进步,信息技术逐渐应用于各行各业,公路运输行业也紧跟时代的发展,将信息传统管理模式还占有一定的比例,运输公司对信息化管理的重视程度还有待加强。对于公路运输来说,信息化管理应该是一个完善的系统,不应该停留在对信息的简单记录方面,应该将信息化管理应用到公路运输的方方面面。但目前我国现有的公路运输信息化管理覆盖面还比较狭窄,常见的应用主要集中在对货物的订单或托运方信息的记录方面,并没有真正发挥信息化管理的优势作用,最突出的就是公路运输中的安全管理或财务管理信息化程度不高,用于部门之间的沟通与交流的信息平台利用率低。
管理体制欠缺
公路运输经济管理缺少完善的管理体制,目前我国仍然有很多偏远地区的公路建设需要大量的资金支持,另外已经建成的公路养护也需要强大的资金保证,很多财力不支的管理单位会造成公路修复和保养不及时的问题。
3 提升公路运输经济发展信息化管理效率的措施
更新观念,提高公路运输管理的信息化程度
我国公路运输信息化管理的程度不理想,对提升公路运输企业的决策能力和管理水平有明显的不足。因此,应该更新信息化管理的理念,从思想上重视信息化管理的良好前景和发展趋势。一方面,可以在企业内部构建自上而下的公路运输业务信息化管理系统,包括货物运输、财务、人力资源等各个方面,实现信息资源的整合与应用。以公路运输环节来说,通过信息管理系统实现在途车辆的定点跟踪,然后将跟踪信息及时反馈给客户,以便于客户的随时查询。另一方面,公路运输行业不可避免受到一些外界因素的干扰,比如因车辆事故或自然灾害导致的运输服务中断,而处理这些异常服务项目离不开信息管理系统。所以,从公路运输企业运营的实际出发,与公路运输相关的单位之间建立联动网络,使其与实时信息进行在线关联,提高公路运输企业对行业的反应能力。通过内外信息化管理体系的建设,可以帮助公路运输企业获得更多的经济利益。
完善各项相关制度
完善各项制度对公路运输的信息化管理有着非常重要的作用。第一,完善评估机制。要想完善评估机制,就先要找出信息化管理中存在的不足,将信息化管理改革作为着手点,对企业信息化系统的科学程度进行全面评估,找出问题的所在,并针对性地解决。因此,评估机制是检查信息化管理系统是否完善的检验手段。第二,完善内控制度。内部控制制度是实现信息化管理的重要手段,因此,需要不断完善内部控制制度。一方面,企业应当要强化内部控制的基础性作用,将信息化管理融入到内部控制制度之中,突出信息化管理在业务方面的作用。另一方面,公路运输企业应当要在内部控制制度中广泛应用信息化管理方式,如:在财务管理方面强调信息化管理,加强预算管理,提高会计信息准确性。同时,在部门沟通之间也更加注重信息化方式,建立信息交流平台,实现部门之间的信息共享和沟通交流,提升部门之间的合作。
建立具有联系性的信息化管理网络平台
在公路运输行业中引入信息化管理,需要借助一定的程序。具体来说,必须在信息网络平台的辅助下,为信息化管理奠定良好的基础,使信息化管理的各个环节能够顺利进行。当前,我国公路运输