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人力资源“社会人假设”观点赢在路上.docx

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人力资源“社会人假设”观点赢在路上.docx

上传人:小熙 2022/7/30 文件大小:67 KB

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文档介绍

文档介绍:2010年10月高等教育自学考试
人力资源开发与管理试题
课程代码:06093
一、单项选择题(本大题共5小题,每题1分,共5分)
在每题列出的四个备选项中只有一个是切合题降的有计划替补和荣膺原则。()
人员流动应当从全社会需要出发,最大限度地发挥现有人员的经济效益和社会效益。
()
,创建防范风险的优秀气氛,就能彻底防范人事风险。()
绩效管理拟定、评论及改良员工在本员工作岗位上的工作行为及工作成就的管理过程。
()
强制选择法按照事物“两端小,中间大”的散布规律,将员工绩效的等级比率确定,由
查核者将所有被查核者按照该比率分派到各等级上去。()
四、填空题(本大题共10小题,每题1分,共10分)
请在每题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。
人力资源是指能够推动整个经济和___________的劳动者的能力。
影响人发挥主观能动性的实际因素是___________。
价值观有三个层次,即社会价值观、群体价值观和___________。
一个上级直接指挥下级的数目是___________。
、适应工艺特点和___________等特点。
最复杂的职位评论方法是___________。
人力资源计划的功能包括加强对环境变化的适应能力、实现内部人力资源合理配置、
知足员工需求、调换员工积极性与创建性、协调各类人力资源管理活动以___________。
、经济环境及___________。
、责任制、聘用制和___________。
职业生涯管理的主体是___________。
五、名词解释(本大题共4小题,每题4分,共16分)
组织
职系
人事风险
人才
六、简答题(本大题共3小题,每题6分,共18分)
简述经济人假定理论及其观点。
矩阵组织构造及其设计特点。
公司定编定员工作原则。
七、阐述题(本大题共2小题,每题13分,共26分)
试述公司绩效查核中容易出现的问题。
试述组织文化的影响因素。
2010年1月高等教育自学考试
人力资源开发与管理试题
课程代码:06093
一、填空题(本大题共14小题,每空1分,共15分)
请在每题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。
人们往往有一个强烈的倾向;当他们不知作别人的情况(如个性、爱好、思想等)时,
就经常认为别人拥有他们自己的特性,这是指________。
组织在长久的生存和发展中所形成的,为组织多半成员所共同按照的最高目标、基本信念、价值标准和行为规范。它是理念形态文化、制度-行为形态文化和符号形态文化的复合体,是指________。
在人力资源需求预测的方法中,经过由公司各级管理人员根据自己的经验和直觉,自下而上确定未来所需人员的方法叫________。
从众是在群体影响下________个人意向而与大家保持行为一致的心理行为。
从劳动力统计角度出发,就业人口一般由处于劳动年纪之内、正在从事社会劳动的人
口;尚未达到劳动年纪、已经从事社会劳动的人口;________劳动年纪持续从事社会劳动的人口三部分人组成。
绩效查核方法一般分为三种种类,一是鉴于员工特点的方法,二是鉴于员工行为的方
法,三是鉴于员工________的方法。
为了提高培训的针对性和有效性,一般在展开培训时需要进行培训需求剖析,其内容包括三方面,即组织剖析、________、________。
职位越________,势力越大,引发风险的险级越高。
,人力资源互补的内容主要包括:

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