文档介绍：: .
②正确处理施工质量与施工进度的关系，合理安排施工程序，确保工程质量，
对技术问题和质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动。对竣工工程的质
量负有直接技术责任。
③掌握工程项目的质量情况，严格执行质量奖罚制度，按“四不放过”的原则
处理质量事故；贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程和质量管理措施，
并在施工过程中严格检查落实情况，严防工程质量事故发生。
月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关；对重大
质量问题负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解决；协助项目经理召开工程质
量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责
任，组织编写质量事故报告。
⑤督促质检部门进行分项、分部工程质量的评定，主持验收工作。
⑷ 质量管理部
①负责质量管理体系运行的具体工作，对质量计划的实施进行监督。
②认真贯彻执行国家、企业和监理发布的各项规范、规程、质量管理措施和质
量奖罚条例，负责工程质量的核定工作，对其工作质量负责。
③负责工程质量的定期检查和验收，检查施工班组自检、质检员复检和质检工
程师终检“三检制”落实情况，以及一些重要部位或工序质检人员的落实情况。对违
反施工程序和规范的行为坚决制止，必要时下达停工令并及时报主管领导处理。
⑸ 工程技术部
①负责施工技术管理工作和计划管理工作，对负责，负责编制年月度施工计划；
负责施工组织专业设计和作业指导书文件的审批；负责工程施工过程控制；负责工
程施工文件和资料的管理；负责文件管理和竣工资料的管理工作。
②负责向各作业队、班组作技术要求和质量标准交底，在施工过程中认真检查
落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。
③督促测量队对测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核，并负直接技
术责任。
④督促试验人员对砂石骨料、水泥、钢筋、混凝土、水泥砂浆等按要求及时进
.行现场取样和质量检验试验，并按时将有关检验报告上报有关部门和领导。
⑤督促机电物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准，严禁供应不合
格的材料。
⑹ 机电物资部
①负责工程施工材料和设备的采购，按照施工进度计划和质量的要求，按时、
按质、按量保证主要材料和辅助材料的配套供应，确保经济合理地解决好供需衔接，
并对所采购的施工材料和设备的质量负责。
②负责工程材料设备的入库验收、仓储维护、控制发料、清库盘点等物资的日
常管理工作，建立健全机械设备的管理制度，加强对机械设备的维修、保养工作，
确保机械设备有效合理的利用。
⑺ 总调度室
①根据项目施工组织设计和施工技术措施组织施工生产， 负责工程施工的组织
和协调工作。
②负责编写施工大事记，负责施工过程和最终产品的防护控制。
③负责施工现场环境和文明施工的管理。
⑻ 计划合同部和劳资财务部
①负责制订劳动力计划，做好人事管理工作。
②做好进场新员工培训及特殊工程的人员培训工作。
③负责合同评审及经营、合同管理；编制经营计划；监督各项合同的执行，对
不合格的分包方及时进行处理。
⑼ 综合部
①负责工程施工新闻的宣传和报道工作；
②做好后勤管理和服务工作；
③负责工区综合治理和保卫工作；
④负责对外接待、会议组织和安排工作。
⑽ 试验室
①对项目工地的试验、检测和计量工作向施工局负责。
②负责原材料的监督检验和建筑施工的过程试验，及时按施工技术规范要求对
砂石骨料、水泥、钢筋、混凝土、砂浆、外加剂、拌和水等进行现场取样和质量检
验试验，并将检验成果按时向工程技术部和总工程师汇报。
③负责项目工地计量仪器设备管理工作，对试验检验设备进行定期校验和率
4.
定；参加项目工地有关的质量分析和研究。
⑾ 测量队
①负责