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履行合同，确保实现如下目标 :
（ 1）质量等级：优良。
（ 2）工期目标：钢结构安装工期 60 日历天。
（ 3）安全文明施工：采取有效措施，杜绝工伤、死亡及一切火灾事故的
发生，创文明标化工地。
（ 4）科技进步目标：为实现上述质量、工期、安全文明施工等目标，充
分发挥科技的作，用 在施工中积极采成用 熟的科技成果和现代化管理技术。
二、 施工准备工作
1、设计阶级：
（ 1）根据建设单位意图， 了解其总体设想，并根据慈溪市工业设计院有
限公司的施工图进行施工。
（ 2）积极参与图纸会审， 及时提出问题请求答复， 并积极向建设单位及
设计单位推荐优秀建筑节点图集。
（ 3）设计过程中，根据建设单位的意图，积极协助建设单位对各种材料
进行选型、定货。
2、原材料供应阶段：（ 3） 工程开工前，应会同建设单位人员办理好当地工程开工必办的各
种手续，并作好施工安装过程策划。
（ 4） 安装过程中，各工序相互交接时应有验收记录，并且对存在的不
合格品及时进行返工返修。
5、竣工验收：
（ 1） 由现场管理部门作好建设单位及有关部门的协调，确定竣工验收
的时间、地点、方式。
（ 2） 竣工验收前现场管理部门做好现场卫生清理工作，安装工程的资
料汇总及整理工作并出具《竣工报告》 、《工程综合评定表》及其它资料。
（ 3） 竣工验收后，应将竣工资料送交建设单位及质监单位签字确定工
程等级，并送至相关部门存档。
三、施工协调管理
（ 1） 与设计公司的工作协调
①我们将在施工过程中积极与设计公司配合，解决施工中的疑难问题。
②积极与施工参 图会审，充分考虑到施工过程中可能出现的各种结构问
题，完善图纸设计。
③主持施工图审查， 协助业主会同建筑师、供应商 （制造商）提出建议，
完善设计内容和设备物资选型。
④对施工中出现的情况，除按建筑师、监理的要求及处理外，还应积极
修正可能出现的问题，并会同发包方、建筑师、监理按照进度与整体效果要
求进行隐蔽部位验收，中间质量验收、竣工验收等。
⑤根据发包方的指令，组织设计单位、业主参加设备及材料的选型，选材和订货。
（ 2） 与建设单位的协调
① 按照与建设单位签订的施工合同， 精心施工， 确保工程中各项技术指
标达到建设单位的要求。
② 会同建设单位的工程技术人员做好施工过程中技术变更工作。
③ 主动接受建设单位施工过程中的监督， 定期向建设单位汇报工程进度
状况；对于施工中需要建设单位协调工作，应立即向有关负责人汇报并请求
解决。
（ 3）与土建、水、电施工单位的协调
①根据建设单位的总体安排，积极与土建单位配合并指导土建单位作好
预埋件的埋设、校正、复核工作。
②根据施工图纸及合同要求，向有关单位通报施工计划，并按规定对土
建基础进行复测并作好记录。
③施工过程中，积极配合水、电等安装单位作好在钢构件上吊点位置标
注的指导工作，监