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文档介绍:-
. z.
管理学补修课复****br/>一、单项选择题(共 15 道试题,共 30 分。)
1. (C)即M型结构。
A. 直线职能制组织结构
B. 控股型组织结构
”的特点.(A)。
A. 特尔菲法 B. 哥顿法
C. 头脑风暴法D. 群众评议法
10. 领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面(A)。
A. 品德、学识、能力、情感
B. 品德、学识、能力、资历
C. 品德、学识、资历、情感
D. 品德、威信、能力、情感
11. 目标管理思想诞生于美国,但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是(A)。
A. 日本B. 德国C. 法国D. 英国
12. 赫茨伯格提出的双因素理论认为(A)不能直接起到激励的作用,但能防止人们产生不满情绪。
-
. z.
A.  保健因素 B.   激励因素 
C.   成就因素 D.   需要因素
13. 协调组织部的人际关系主要指的是(B)。
A. 正式途径的关系      
B. 正式途径外的非正式关系  
C. 上下级之间的关系     
D. 工作中形成的相互关系
14. 确立组织的基本长期目标,采取行动,合理分配各种资源,以期达到既定目标,这也是计划的一种表现形式,即(B)。
A. 目标 B. 策略 C. 规划
15. 以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员。这就是人员配备的(A)原则。
A. 因事择人 B. 因人择事
C. 量才使用 D. 经济效益
1. 戴维斯等学者指出,企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标等多种类型。(B)由企业性质决定,是贡献给企业顾客的目标。
A. 企业目标 B. 主要目标
C. 次要目标D. 并行目标
2. 基本建设计划、新产品开发计划等属于(A)计划。
A. 专项 B. 综合 C. 财务 D. 生产
3. 赫茨伯格提出的双因素理论认为(A)不能直接起到激励的作用,但能防止人们产生不满情绪。
A. 保健因素 B. 激励因素 
C. 成就因素 D. 需要因素
4. 目标管理是一个全面的(A )。它用系统的方法,使许多关键活动结合起来。  
A.  管理系统  B.  评估工具  
C.  指标体系  D.  激励手段
5. 该项决策具有极大偶然性和随机性,又无先例可循且有大量不确定因素,其方法和步骤也难以程序化和标准化,这项决策就是(D)。
A. 风险型决策 B. 不确定型决策
C. 程序化决策D. 非程序化决策
6. 组织各资源要素中占据首要地位的是(D)。
A. 财力资源 B. 文化资源
C. 物力资源 D. 人力资源
7. 让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应职务的培训方法是(C)。
A. 临时职务B. 角色扮演
C. 职务轮换D. 委以助手职务
8. 领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面(A)。
A. 品德、学识、能力、情感
B. 品德、学识、能力、资历
C. 品德、学识、资历、情感
D. 品德、威信、能力、情感
-
. z.
9. 在预测过程中,如果缺乏或难以获取足够数据的资料,而主要运用个人的经验和知识进行判断,这时需要采用(C)。 
A. 时间序列法 B. 定性预测法
C. 定量预测法 D. 简单平均法
10. *公司生产*产品的固定成本为50万元,产品单位售价为80元,本年度产品定单为10000件。据此,单位可变成本降到(D )元/件时才不至于亏损。 
A. 300 B. 130 C. 60 D. 30 
11. 目标的确定要建立在对企业外环境进行充分分析的基础上,并通过一定的程序加以确定,既要保证目标的科学性又要保证其可行性。这就是确定目标的(A)原则。
A. 现实性 B. 可行性
C. 程序性D. 权变性
12. 全面质量管理体现了全新的质量观念,它强调(A)。
A. 产品质量是制造出来的,不是检验出来的
B. 产品质量是制造出来的,也是检验出来的
C. 产品的服务质量  
D. 产品的最终检验过程
13. M型组织结构是一种分权式结构,它的初创者是著名管理学家(A)。
A. 斯隆B. 鲁梅尔特
C. 福特和艾柯卡 D. 洛克菲勒
14. 企业组织结构的核心容是( A