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财务管理为中心的现代企业管理论文
一、以财务管理为中心的现代企业管理思想的建立
最终是物资管理统筹到位，谈到物资，大部分企业认为就是库存，讲究储备充分，不考虑选购成本和资金流淌产生的1
财务管理为中心的现代企业管理论文
一、以财务管理为中心的现代企业管理思想的建立
最终是物资管理统筹到位，谈到物资，大部分企业认为就是库存，讲究储备充分，不考虑选购成本和资金流淌产生的费用，在市场经济环境下，由于市场需求和物流成本以及储存成本和资金占用等因素，要求在库存和物流以及选购成本上下功夫，依据需求货比三家。认清楚现代市场已经成为卖方市场转为买方市场时刻，在物资管理上确定要树立低价少储、零库存观念，这个对企业的选购部门和市场管理部门来说要求就高了，不但要求对市场比较了解，还要有效把控。
生产技术管理部门很简洁消逝“重技术、轻效益”的现象，必需树立以财务管理为中心的观念。特别在产品开发上要树立按需开发，有效占据市场，不断增加收入为基本思想，要求企业要广泛进行市场调查，不能闭门造车。不但在产品的功能和质量设计上要树立效益最大化观念，还要早制造成本上深化考虑。在市场经济条件下，产品质量才是立足市场的唯一要素，依据市场需求树立效益观念，生产有确定市场竞争力的产品，在各工序的协作上要做到均衡协调，不能只讲各工序开足马力生产，不讲半成品资金占用。要熟识到提高质量的目的是增加收入，而不是为质量而质量。还要树立合作意识，不能搞孤立，在设备的购置和更新改造中，确定要进行财务分析，坚持效益原则。
二、企业经营过程中财务管理
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首当其中在企业经营过程中，产品的再生产过程不仅是使用价值的生产和交换过程，也是价值的形成和实现过程。企业在不断进步和扩大生产的同时，在资金筹集，资金投资，融资等方面充分考虑企业生产力气，以财务管理为中心，不断提升企业市场占有率和提高企业竞争力气，不断提高客户满意度。企业最大的问题是筹集资金，由于资金是企业生存和进展基石，无论是在那个企业，都需要确定的资金数量作为保障，但是筹集资金和资金使用以及生产有着亲热的联系，由于资金的缺少，使得生产、销售之间的冲突不断突出，企业不得广泛开展筹资活动，努力降低资金成本，合理支配资金结构，并且加强筹资活动管理，合理利用资金需要量，正确运用财务杠杆效应，使得企业资金应用良性运转。在企业经营管理过程中，当营收比较富有的状况下，在得到财务报告的基础上，可以对企业存量资金进行投资，选择好的投资方式，把握确定的投资方向，通过投资，企业应将取得的确定收入在利益之间进行合理的支配。在企业投资的过程变化中，我们更要加强财务管理，进一步提高企业投资的决策。还有一点，就是企业融资部分，随着企业市场销售业绩的不断提升，企业效益不断提升，企业为降低资本收益成本，增加企业的财务提升力气。依据市场进展需要，依据保持与公司资产收益相平衡原则，来进行融资活动，但是融资必需维持合理的企业资本管理和财务会计融资决策的基本准则，需要制定合理的资本政策结构，并使资本结构处于最佳状态，使融资成本达到最低，超过企业当前的收益规模方可实施，融资在市场经济活动中已经成为企业进展的一个主体