文档介绍：完美 WORD 格式
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各
分
部
分
项
作
业
层
班
组
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施工管理机构
我公司中标后， 将选派精兵强将组建项目经理部进驻现场，
按
照项目法组织施工，设项目经理一名，项目总工程师一名、项目副经
理一名、下设设计员、施工员、质量员、安全员、试验员、材料员、
预算员作为管理层， 组织施工生产诸要素，
对工程项目的质量、 工期、
安全进行科学、高效、有序的系统管理。同时公司成立以各部门经理
参加的工程指挥协调小组，负责协调公司人、财、物等各项资源，保
证工程需要，以保障工程总目标的实现。
劳动力部署
为保证创优目标和进度计划的顺利实施，
我们将挑选技术素质高、
作风过硬的施工队参加本工程施工。拆除阶段配备专业拆除工人
xx
人，运输车辆 2_辆；安装专业队 xx 人。合理安排流水作业，严格按
照图纸及规范要求进行施工。在施工中，我公司还将进一步加强生产
管理，调配劳动力，加强技术性较强的关键工序管理，以控制施工工
作进度，有条不紊的进行施工，确保工程的顺利进展。
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项
目
组
织
和
技
术
准
备
施工
现场
准备
物资
准备
施 工 准 备 工
工作量
内 容
单位 数量
<1> 熟悉图纸、进行图纸会审
会审前认真熟悉图纸、 明确设计意图中的问题记录
审核安装图纸与技术要求相配的是否一致
<2> 编制施工组织设计文件、 确定施
工方案及进度计划
<1> 搭设工人休息室
<2> 购置制作电器防雨罩
<3> 机械设备做好接地
<1> 材料设备进场
材料到场后应检查是否有合格材质单、规格型号是否与设计相符
设备进场前应进行检查复 核 :
作 计 划
工 作 单 位
负责单位及人 涉及单位 完成日期
建设单位
技
监理单位
术
员
设计院
施工单位
施工员 施工单位
材料员
施工单位
质检员
编 制：
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施工方案、施工方法与技术措施
由于工期紧、任务重、质量要求高，所以要细化质量管理体系，
以严密的组织机构，健全的质量管理制度，科学的管理程序，有效的
管理措施，在保证工程质量的前提下完成施工任务。
本工程采用大量新型材料，施工时，一定要做好技术交底，质量
交底和各项准备工作，合理组织人力、物力，加快工程进度，提高工
程质量、降低成本、节约投资和原材料。
散热器、阀门及水龙头在安装前必须进行压力试验。
一、施工方案
（ 1）配合阶段
A：在维修工程之前， 依据的施工进度情况， 派暖通专门的技术人
员密切配合预留孔、洞及埋件并及时做好隐蔽工作，隐蔽之前要进行
水压试验 ，要求预留工作准确到位，避免后期对土建成品的破坏。
（ 2）穿插作业
A：水暖工作时，即可进行采暖分项施工。
a、障碍物拆除完毕，电焊工即可进行管廊采暖管道的焊接安装，
因地沟盖板采用现浇混凝土，依据现场实际情况在地沟检查口按图纸
设计要求先将地沟管道投放在地沟内，按设计要求在地沟内对焊接管
道进行