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珠三角港资企业转型升级方略.docx

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珠三角港资企业转型升级方略
一、珠三角港资企业进呈现状
  2014年中国经济进入新常态,在“三期叠加”压力的倒逼下,珠三角企业加快转型升级的步伐,港资企业的进展发生了一些新变化。
  一是港资企业是广东数量最多的要从事中低端制造业,经营规模普遍较小,研发力气相对较弱,品牌影响力也较小。由于港资企业进入国内市场早,同时具备人缘、语言、文化等优势,取得确定的成功。但随着我国不断扩大开放,美欧日等国外跨国企业相继进入中国市场,人才、资本、技术占据优势,港资企业在竞争中处于弱势地位,难敌美日欧大企业的竞争。其次,发达国家制造业回流,代工订单削减。由于港资制造业自主创新力气不足,主要从事传统代工制造业,严峻依靠欧美日的订单。近年来美国经济逐步复苏,吸引大量美资企业回流。而且美元进入升息周期,市场上对美国经济的乐观预期,也吸引了相当数量的资本和订单回流。另外,由于中日关系持续低迷,中国劳动力成本的不断提升,劳方的议价力气不断提高,使得部分日资企业成本增加,只能选择回流。这部分回流的美国、日本企业主要是处于上游的制造业企业,它们的退出直接影响下游港资制造业企业的订单。第三,进展中国家订单分流。珠三角地区的人力、土地、资源等成本不断提高,使得很多厂商不得不搬迁到越南、柬埔寨、印尼等地。这些地方的成本只有珠三角的1/2,成本上升造成的订单转移,也使珠三角港资企业倍感压力。
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  (二)缺乏“向内看”的企业家精神
  一些港资企业家缺乏“向内看”的企业家精神,不够了解国情,对国内的政策、制度争论不深,不能灵敏调整经营。首先,新一代港商缺乏老一辈港商的冒险、进取精神,特别是情愿在中国内地拼搏,以合理的失败成本追求商机、克服困难直到??现目标的企业家精神。其次,部分港商缺乏战略思维,没有精确把握国家“一带一路”大战略、CEPA粤港澳深度融合等政策,在内地市场的资金投入、业务拓展等方面存在局限性。港资企业更倾向于通过简洁的加工贸易猎取利润,缺乏系统性、战略性眼光和力气对企业进行全面升级改造。与本土的民营企业家相比,港商亟需奋勉图强,发挥“向内看”的企业家精神。
  (三)政策优待不再
  首先,外商优待逐步取消。 2008年以来,我国间续颁布实施了新的《企业所得税法》、《劳动合同法》,外商投资企业所能享受的优待待遇已基本取消,劳动力工资上涨,企业用工成本上升,对劳动密集型企业影响较为突出。其次,国内劳工薪金问题慢慢受到重视。全国最低工资标准逐年增加,珠三角地区最低工资标准增长很快,这对于外资企业,尤其是从事制造业为主的港澳资企业影响深远。
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  (四)政府税费过高
  珠三角港资企业认为国内税费项目繁多,征税费率高,令企业负担沉重。尤其是“五险一金”(养老、医疗、失业、生育、工伤保险和公积金),已经占工资总额的近一半。依据《东莞港(澳)资企业现状与前景调查》,东莞地区制造业企业员工平均工资为3000元,最少要缴纳1000元,再加上为留住员工的食宿、交通等补贴,用工成本达1400元左右,对企业的竞争力有很大影响。
  (五)缺乏高素养人才
  港资企业主要从事简洁代工制造业,所需的技术和人才的层次较低,缺乏培育人才和提升技术的机制,使不少企业转型升级困难重重。尤其