文档介绍：关于增强医院凝聚力的思考
赵玉亮
(焦作市第五人民医院,河南 焦作 450041)
[摘 要]凝聚力是医院的内在团结力、协调力和向心力,是一种向外界昭示的蓬勃向上的群体气势和整体形象。对士气,人人工作争先创优,高标准,严要求。医疗工作自觉以白求恩为榜样,精益求精,刻苦钻研;服务工作满腔热忱,极端负责;科研工作开拓进取,勇于创新;突击性工作特别能吃苦,特别能战斗,团结、紧张、严肃、活泼,在医院内体现得淋漓尽致,士气在凝聚力的作用下不断得到催化。
解决群体矛盾
凝聚力是群体矛盾得以解决的基础条件。矛盾是普遍现象,有人的地方就有矛盾。医院群体矛盾,有工作上的、利益分配上的、同志间交往上的、思想认识、思想情感、不同性格等方面的,如不正视这些矛盾并加以解决,势必产生内耗,影响工作,破坏团结。凝聚力是化解矛盾的基础,它使消极转化为积极,在凝聚力的作用下,医院领导层自觉加强内部建设,坚持民主集中制原则,密切党群与干群关系,摒弃和克服官僚主义,理顺各种管理机制和各种关系,减少和避免发生由领导工作不周造成的矛盾。在凝聚力的作用下,广大医务人员在共同目标和利益一致的原则基础上,以大局为重,自觉检查自己的言行,主动化干戈为玉帛,全院上下思想情感相通,理想信念相近,道德标准相似,人际关系和谐,各种矛盾在这个群体中都能得到及时妥善的解决。
3 如何增强医院群体凝聚力
医院是知识分子集中的单位,增强医院群体凝聚力需要有针对性和有特点地做工作。
运用心向一致原则确定共同的任务与目标
任何一个群体的组成都有一定的任务和目标,通过任务和目标把群体成员凝聚在群体之中进行工作。然而这并不等于这个群体就有了凝聚力,群体凝聚力的形成,主要看所有成员是否承认和接受医院的任务和目标,自觉地为完成任务和目标而奋斗。医院是从事医疗任务的组织,担负救死扶伤,实行革命人道主义精神的任务,因此,医院必须把树立坚定的社会主义方向和全心全意为人民服务的宗旨作为首要任务,制定目标时考虑要充分。医院领导者要针对医务人员在事业上有强烈的进取心,希望把学到的知识和技能贡献给人民健康事业,通过不断努力提高业务技术水平,取得相应职称和在专业上有所作为的特点,引导全院同志处理好集体目标与个人目标的关系。运用心向一致原则,使小群体的目标和个人目标的标准校正在整体目标上,同时集体目标也要容纳个人的正确合理目标,对个人目标和集体目标相符的要支持,相容的要认可,相悖的要纠正,使个人目标在集体目标实现的过程中得以实现,同时促进集体目标的实现。使全体成员明白正确合理的个人目标是集体目标在每个成员身上实现的具体化,意识到自己在完成集体目标中的地位和作用,任务明确,目标统一,增强工作自觉性、积极性、主动性和创造性,提高医院的凝聚力。
运用心理动力原则培养共同的理想和道德
理想与道德是医院医德医风建设的精髓。作为知识分子的医务人员是有思想的人、社会的人和整体性的人,他们对新生事物敏感性强,较少保守思想,但在社会主义市场经济条件下,在市场消极因素的影响下,一些人,特别是年轻人,容易受资产阶级自由化思想的影响,产生消极情绪,淡化理想和道德信念。针对这一特点,医院领导者要注意运用心理动力原