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乡镇扶贫工作汇报
xx镇扶贫工程管理工作汇报 20**以来，平均每年投入到我镇的扶贫资金近xx万元，要确保这些工程资金发挥其应有的效益，这与工程谋划优劣，资金管得好
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乡镇扶贫工作汇报
xx镇扶贫工程管理工作汇报 20**以来，平均每年投入到我镇的扶贫资金近xx万元，要确保这些工程资金发挥其应有的效益，这与工程谋划优劣，资金管得好坏，实施效果如何有直接的关系。因此，我们严格按照《xx扶贫工程管理“一规程五手段”》的要求，紧紧抓住工程谋划、工程创办管理和工程档案管理三个关键环节，促进工程实施管理模范化，促进工程效益与资金使用有机结合，确保扶贫工程资金用在刀刃上。
一、科学谋划工程库 我镇工程库创办是以各村产业扶贫规划为引领，以改善生产生活条件和进展能够增加收入的产业为主，严格按照《xxx级扶贫工程库创办实施手段》举行谋划，充分发挥扶贫工程带贫减贫作用。一是周密部署，有序推进。按照工程库创办要求，明确入库工程资料、程序和时间，确保入库工程符合规划、科学精准、切实可行。二是模范程序，阳光通明。按照“村申报、镇初审、县审定”的程序，坚持目标导向、群众参与、公开通明的原那么，确保入库工程能突出精准扶贫需要。三是动态管理，有进有出。做到扶贫工程库与年度扶贫筹划相匹配，工程有进有出，对于未实施或者难以实施的工程实时举行剔除，并落实好公示公告制度。
二、 强化工程创办管理 一是严格工程申报程序。每年根据县下达工程资金规模，按照每个村xxx万工程资金分解到村，各村严格按照脱贫目标需求、群众进展积极性等从工程库中选取工程举行研究、公示、申报，同时编制好工程绩效目标等信息。我镇审核坚持“三个不予”原那么，即“未入工程库的工程不予申报；
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未通过群众议论的工程不予申报；
未经县扶贫领导小组审批的工程不予实施”。工程下达后，政府信息公开网站、公开栏和村级公开栏同时举行公告10天。
二是强化工程实施监管。从工程前期设计、招投标、工程现场管理等环节入手，按照时间节点推进工程创办，确保工程按时按质完工。工程建成后，实时组织相关部门举行