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护理部的述职报告
护理部的述职报告1
在劳碌与***中20xx年匆忙过去，一年来在院领导及分管院长的领导下，在各职能部门及临床科室的亲密协作支持下，在各位护士长及全院护理姐妹的团结协作下5例， 无改变率 16。1%；上报难免压疮63例，发生1例，发生率1。5%，压疮护理总有效率94。3%，护理压疮管理总体到位有效。
4、加强对高危药品、毒麻药品的管理。帮助药学部门刚好修订我院高危药品管理制度，对存在高危药品的科室严格设立定基数、定点放置、设立醒目标记，并严格交接班。
5、进一步规范护理表格书写。我院电子病历新系统上线后，护理部刚好跟进护理文件书写规范，制定护理文件书写相关表格，刚好和科室沟通，主动与相关部门协调，争取第一时间解决临床需求，做到刚好，精确、真实、完整，为病情供应完整的资料和证据，留下我们工作真实的影子。
6、支配护士长每日夜查房及护理部节日期间查房，查找夜间、节假日等薄弱
环节的工作隐患，刚好订正，通过这种方式，增加了各班护士的工作责任心，保证了护理工作质量得到连贯性地监督与限制。坚持每周三到四次下科室了解各科工作状况，指导护理查房，查看护理质量完成状况，查看护理文书书写是否刚好、规范。发觉问题刚好督导，指导解决方案，主动指导新任护士长工作思路，我院重症医学科申报及开科工作进展顺当。
五、深化优质护理服务工作的开展，重视护理服务内涵。
1、引导各科室主动创建本科内的护理服务理念，实行多形式、多样化的便民服务措施，变被动服务为主动服务，让病员感受到如家般的优质服务。
2、主动激励护士加强与患者的沟通，通过对患者实施健康宣教、供应专科化护理中体现职业满意感与成就感，对于患者点名表扬的护理人员予以各类形式的表扬。全年共计嘉奖35名护士。
六、主动参加院内外各项活动，主动完成医院支配的各项临时性指令任务。
1、 帮助医院党办、工会等部门主动参加各类组织活动，担当重要组织及参加角色。
2、全力协作医院住院、门诊整合工作，确保搬迁工作顺当进行，保证医疗护理工作平安。
3、主动协作市场部、医务部，担当血透患者、420老干部沟通与沟通工作。
4、作为成都市民营医疗机构协会护理专委会主任委员，主动筹备专委会各项活动，在起到宣扬医院的同时，也使我院护理团队不断向先进的护理管理理念靠近，提升护理管理水平。
七、存在不足
1、管理水平及创新意识还有待提高。
2、护士整体素养还需加强，缺乏敏捷应变实力，护士主动服务意识还有待加强。
3、管理素养还有待提高，需克服自我压力缓解不足性格特点。
4、护理论文较少，护理科研尚未起步。
八、20xx年工作重点
1、不断提高护理质控管理实力，参照四川省最新护理质控标准，全面修订我院现行质量标准，将护理质控系统化，精细化。
2、重新制作护士长护理管理手册，简化护理工作流程，将繁杂的日常表格填写工作简明、统一化。
3、接着深化及细化优质护理病房的各项工作，从业务及服务两方面着手，做出我们医院的特色服务，树立品牌。为病人供应便捷、优化、优质的护理服务，使病人的满足度在95%以上。
4、进一步提高护士长的管理实力，加强护士长的培训工作，带领护士长到外院参观学****支配新上任的4名护士长参与成都市护理学会举办的护士长管理培训班。
5、加强专科护士的培育，接着选送优秀护理人才外出学****br/>