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XX公司
泊车场营运管理方案
编页
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VIP
大品牌合作商
夜间暂时泊车22:
30-次日09:00
会员(花费,积分)
公司邀请客户
夜间月保21:30-次
日09:30
七:出入车操作流程图
车辆进入
VIP、月保车辆临保车辆
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进入车场倒闸入口
地址,系统自动进行
车牌鉴别,起杆进入
进入车场倒闸入位
置口,系统自动进行
车牌鉴别,起杆进入
按车位的提示系统寻按车位的提示系统寻
找空位停放,车位上找空位停放,车位上
端显示绿灯为此车位端显示绿灯为此车位
暂未使用暂未使用
将车辆接次序开到车车辆出场出车时扫描场内微信自动缴费
场出口倒闸处,系统自的二维码进行缴费正常出车
动鉴别,起杆出车(15分钟内不计收费)
第四章车场出入动线
一、泊车场设有3条车道,详细以下列图:
(附图)
车道一、三为客车专用车道。车道二为客/货车通道
二、除车辆外,无特别状况禁止人员从车道通行。
三、车主可坐电梯、及各个消防通道正常出入车场。
四、塔楼出入货物路线实时间规定。
1、B栋业户
出入物路线由货车道进入货区使用货梯搬运,出入货物时间不限(出入货物需提前到管理处办理《货梯预定使用》/《货物放行》)。
2、栋业户
A、小件货物出入可直接乘坐货梯至G2抑或G3泊车场,时间不限(标准以
车辆能进入泊车场为准)。
B、大件货物出入规定以下:
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非营业时间:业户向物业申请经赞同赞同后,车辆可开从一楼平台,经大堂
乘坐货梯到达楼层(注:大堂岗需监察业户做好防备举措,防备弄坏地面抑
或墙面)。
营业时间:乘坐货梯到达泊车场,
至卸货平台。物业可供给有偿用车服务(三轮车抑或小货车),每车收费
元(不含搬运费)。
第五章管理人员岗位职责、纪律和职业道德一、泊车场主管工作职责
1、对部门经理负责,遵照上级安排,遵照指挥做到令行禁止,依法循章对
交通、车辆进行管理。
2、经常视察车场、并保证各泊车位正确使用,保证车道、车场出入口四周
道路畅达。
3、熟****掌握车辆流通状况,车位状况,合理布署安排。
4、安排和调整部下人员的工作时间,合理分派全部工作恩赐部下职工,确
使他们严格依据指示工作,增强工作效率。
5、负责监察和落实职工岗位职责,对职工进行岗位职责、工作规程、车管
各项应急办理的操作等相关知识的培训和法制教育及职业道德教育,并
安排如期对职工进行核查,增强职工的工作技术及服务质素。
6、负责每日工作检查,并做好相关记录。
7、负责对外协调与联系,办理车辆管理方面的问题和客户投诉。
8、熟****泊车场内的安全系统、消防设施及通风系统、辖区道路,车位使用
状况,负责对车场内公共设施、车管系统的运行状况干净等看管工作,
以保证车场管理工作顺利及有效展开。
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9、负责执行现场看管制度,对任何职工涉及违犯纪律事情应当迅速及完全
检查,并实时上报并提出办理建议。
10、如期召开班组会议,检讨工作表现,并籍此沟通现场管理人员。
11、按规定的时间节点开启防排烟机执行泊车场的换气排气工作,开启时间:
清早09:00—10:00,下午15:00—16:00夜晚19:30:—20:30
12、依据