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专属产品销售策划方案范文5篇.docx

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文档介绍:专属产品销售策划方案范文5篇

“产品销售收入”账户核算企业销售产品,包括 产成品、自制毕成品、工业性劳务等所发生的收入。下面给大家分享一些关于专属产品销售策划方案范文5篇,希望能够对大家有所帮助。
专属产品销售

二、市场背景分析
长沙是位于中国中南部湖南省的省会,位于湖南的东部。长沙是连接中国东西部的重要交通枢纽。该市人口密集,并有多样化的经济和工业基地。
长沙的经济以工业生产和服务业为主,增长迅猛长沙是中国“经济发达”的二十强城市之一。从20__年到20__年其生产总值平均年增长率达到14%。而在此期间的全国平均增长率为10%。20__年服务业约占到长沙生产总值的一半,比20__年增长了117%,该产业将持续带动长沙经济的繁荣发展。制造业和建筑业的生产总值也稳步增长,20__年较20__年增长了128%。第一产业(农、林、牧、渔)小幅增长。在这总稳步增长的情况下,我们产品的重新进入会有着一定的优势。
三、产品分析
1、优势
①近年来,长沙人均消费水平正在逐步稳步上升,人们对于传统的照相机已无法取得满足,然面索尼_R160E为市场销售较好产品,人们出于好奇,也会有一定的市场份额。
②索尼_R160E现在市场销售价格较低,易于被人们接受。
③近些年来,很多类似的产品,山寨版,杂牌机也慢慢淡出市场,加上我们宣传做得好,相信会取得稳步上升。


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2、劣势
①新产品重新进入市场,所需要的投入也是较大的;
②新产品重新进入市场,还需要加大宣传力度,提高产品的知名度;
③当地关系网,老产品在地根深蒂固,新产品进入的同时,可能会遭到当地关系的打击;而打点地方关系,也是一笔花费。
3、机会
①长沙终端销售场所较多,市场容量较大。
②长沙目前主要竞争对手的威胁还不是太大,我们发展还有一定的空间。
4、威胁
①市场遗留问题影响经销商信心,市场的不稳定性与产品的售后服务是否完善。
②找到当地的市场代理也存在一定的困难。
③竞争对手拥有一批具有专业素质的促销队伍,以及同各终端网点多年的合作关系,也是我们进入市场的一大威胁。
四、长沙市场操作方案
1、长沙数码摄像机行情:马上就是暑假期间了,这之中会有很多家庭出处旅游,这将会带动产品的销售量,同比增长,将会比前个季度同比增长,所以在这个时候,产品进入市场将会给消费者耳目一新的感觉。


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2、终端网络情况:
在长沙,终端销售比较少,寻求代理应该不是蛮困难,这对我们的产品来说,资金的压力可能会减小。
3、总体市场推广策略:
长沙经济业复杂,加上经营终端市场本身所要面对的资金、管理、技巧等诸多方面的问题,没有一个可行的总体市场推广策略,必然会遭遇到来自各方面的压力。所以我们得制定一套可行的策略:
①市场进入前期做好调查工作,充分掌握网络基本情况;
②保持低调进入市场,尽量避免与竞争对手正面冲突;
③寻求原代理商的友好合作,避免其强烈的设置市场障碍;
④树立终端样板市场,以点带面稳步拓展市场;
⑤制定灵活的市场销售政策,选择多样式的招商渠道;
⑥售点的开发以产出利润为中心,同时兼顾市场的战略布局。
4、树立终端样版市场:
在市场销售中,除了销售点之处的分布合理外,选择一批有代表性的终端树立样板市场是有必要的。



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5、建立一批形象终端
样板市场的树立有其硬件和软件的标准,对整个市场的销售具有带动作用,其它一些大中型的商场或超市,其终端形象的建立尽量向该标准靠拢,但至少要有合理的上柜组合及实际上形成终端主推,此类终端亦是重点招商和产出利润的网点。
6、中小型商场的合作
五、管理团队
销售部:经理直接负责流通市场代理商的选择、管理,另全盘负责终端零售城市代理渠道的开发、维护;区域经理负责辖区内终端零售城市代理渠道的开发维护
客服部:售后服务网络管理
营销企划部:专业企划广告公司的选择,及管理企划部下属专业人员,保证企划部有序运行,做好营销总监的参谋。督导专员负责全国终端促销员费用、信息管理及企划部内勤工作。企划专员负责行业文字、图片资料收集,平面设计,促销活动策划,软文整理

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上传人:祖国的花朵 7/30/2022 文件大小:27 KB

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