文档介绍:专业资料
专业资料
施
工
组
织
计
第一章施工方案3
第二章施工总平面图17
第三章劳动力计划安排18
第四章材料供应安排合理18
第五章关键部位施工方法20
第六章工期计划及保证措施36
第七章工质量全面责任,保证《质量保证手册》规定条款的全面执行。
专业资料
专业资料
对本项目的质量方针实施和质量体系运行负领导责任,负责批准、审定质量文件和上报资料。
对工程全面监督,保证工程进度及质量目标的全面实现。
选定现场各部门负责人,监督管理现场所有工作人员,在不同施工阶段完成各项质量职能。
监督各施工队按设计要求和施工规、以及各项施工技术措施、方案进行施工。
“三检制”及“三工序”活动开展情况。
组织有关质量问题的关键性会议,安排竣工验收及保运工作。
项目总工职责
是项目经理聘任的项目生产总负责人。
对工程全面监督,保证工程进度的全面实现。
负责工程施工活动中的安全工作
。
负责处理影响工程施工的各种关系及问题。
监督各施工队按设计要求和施工规、以及各项施工技术措施、方案进行施工。
技术负责人职责
是项目经理聘任的项目技术总负责人,单位工程质量评定组织者。
对项目工程的技术、质量负组织、协调、指导责任。
专业资料
专业资料
负责领导各责任工程师及管理人员的技术、质量工作。
、方案。
技术员职责
负责审查施工图纸,对施工图的正确性及专业技术标准的准确性负审查责任。
在项目管理部总工程师的领导下,组织编制工程施工组织设计和施工技术方案;负责设计联络、图纸会审、技术交底和施工技术资料管理;设置工程质量管理点;制定技术指导书或操作技术文件。
负责焊接工艺评定工作,对工程焊接质量负责。建立健全各种施工技术资料台帐,负责施工技术交底,填好各项施工原始记录,收集整理技术资料。
负责施工现场焊接技术指导,检查焊接质量,解决施工中出现的焊接技术问题。
参加质量检查和单位工程的验收评定,对不符合设计要求或违反操作规程的行为,有制止或停工权。
参加质量事故分析,制订整改措施。
参加工程验收,并完整、准确、齐全地整理编制竣工资料。
材料员职责
根据项目进度计划,编制各种材料供应计划并组织材料进场。
组织好原材料的采购和供应、保管,并监督、指导和协调各施工队伍原材料的使用和用量。
专业资料
专业资料
做好计量工作,对计量器具的准确性负责。
负责工程物资装备计划的编制、申报,搞好工程物资的采购、提运、外委加工和施工装备的租赁、配套,加强施工现场物资装备管理。
负责工程大宗自购物资的订货,搞好施工现场物资验收工作,努力降低材料成本,适质、适价、适时地保障工程物资供应,为施工现场提供优质服务。
安全员职责
执行国家有关安全生产的方针、政策,不断提高参战职工的安全意识。
负责编制工程安全生产、环境保护计划,确定安全生产目标,协助项目经理进行安全生产活动策划,协调、落实安全管理的各项工作。
建立健全施工现场安全生产管理网络,定期或不定期组织安全生产大检查,及时召开安全分析会议,督促安全生产规章制度的贯彻执行,排除各种安全事故隐患,制定纠正和预防措施。
负责收集、整理、汇总安全生产的信息、资料,审核特殊工种人员的上岗资格,建立健全有关安全的各种记录和台帐。
负责对安全事故进行调查、分析、处理和上报,并督促有关单位和人员进行整改。
负责施工现场的安全保卫工作,协调落实并监督实施防火、防爆、防洪防雷、防盗措施。
监督施工现场人员文明施工落实情况,减少对周围环境的破坏。
对施工机具和设备统一管理、调配,保证满足工程的需要。掌握投入工程的施工机具和设备的运行情况,并对其定期进行维修,日常使用进行统一管理。
专业资料
专业资料
负责落实施工装备的维修保养,监督、检查安全操作规程的执行情况,组织对设备事故进行分析、鉴定和处理,努力完成设备管理各项考核指标。
建立健全物资装备明细台帐、运转记录等基础资料,做到帐、卡、物、资金“四对口”。
质量负责人职责
负责监督检查施工现场的工程质量。
负责部各工序检查验收工作。
负责对原材料抽检和施工过程的质量抽检、监督工作。
协助施工机组做好质量保证资料的审查。
按照质量体系文件的要求,负责施工技术资料的及时收集、整理,及时提交竣工资料,确保工程按期验收。
造价员职责
加强计划管理,组织编制总体施工计划,利用月、周计划,对作业队的总工期进行预控、预测。
在制订总体施工计划时对整个工期充分全面地考虑,留有余地。对星期日、节假日、雨季