文档介绍：1
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重要说明
本次调查是为了制定与各个岗位有关的工作内容,工作程序以及与业绩有关的指标,不考查思想品质及社会道德水平;
现有生产、技术、销售等岗位已制定的考核标准及指项目均在上级监督、检查范围之内。
７、请列举你直接领导的下属的职务、姓名和工作内容
生产经营管理人员一名,姓名:张宇晖，因刚刚到岗,具体工作内容待定.
８、你如何监督和考核你的下级:
制定相关的岗位职责与岗位工作内容，对照检查。引导下属积极、认真、并有所创造性地开展工作。有针对性地对下级工作进行检查、复核,确定正确程度及工作效果。给下级制定阶段性工作目标，，不断提出经过其努力可以达到的更高要求．将检查与考核工作意见向上级汇报并按指示传递给下属。作好沟通工作,指出疏漏,鼓励进步,调动下属积极性并使其工作能得到及时的改进和进步,步入良性循环.
９、请描述你在人事和财物方面的权限范围:
对直属下级有较大的工作安排、考核的权限，对部门其余下属有指导、检查、。
10、请详细描述你每一项工作从哪里接来，完成哪些内容,完成后交给谁，各采用什么交接方式：
(1)来自于岗位工作职责与工作计划,完成本调查表上文1中所表述内容,完成后向上级书面或口头汇报,经确认后结束，重要内容记录存档.
(2）来自于上级交办事宜,可以是口头或书面形式，完成诸如接待、转告、通知、组织、承交报告、收集材料、协助办理、部门协调等各项内容,完成后向交办人口头或书面回复，并向直属上级汇报，必要时书面存档。
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11、请简明地列举你编写的需要作为档案留存的文件名称和内容提要．
(1） 部门每月完成的主要工作 (２) 按资质证书名称存档：申报、年审、换证各种资质证书的文件、资料要求,收集整理的材料、上报的资料及对应的电子文档 (３） 各事业部汇报资料、处理意见及结果等内容按部门存档 （4) ISO900０归口要素检查记录及处理结果按要素分类存档 （５) 每年生产经营计划、固定资产投资计划编写资料、批准后的落实检查内容存档 (6) 公司场地变更资料存档 （7) 分发到本部门的ISＯ9000程序文件存档 (8) 下发到本部门的公司文件、外来文件存档
12、请列举工作中需要用到的主要办公设备和用品：
设备:电脑,打印机,电话，复印机，传真机,扫描仪,碎纸机,刻录机,交通工具．
用品:纸，笔,计算器,钉书机等文具用品．
1３、你认为什么样的知识范围能够更好的胜任该任务？
MBA管理知识,项目管理知识,财务管理知识,投资分析、预测相关知识,良好的英语口语、笔译能力，良好的语言、文字表达、沟通、组织能力，能做训导教师的知识、能力,熟练运用电脑处理文档的基本技能,安全生产管理、现场管理知识,通信行业的知识，企业文化的知识，合同法等法律、法规知识。
１４、请描述该职务的工作环境，你认为什么样的工作环境更合适工作？
本部门为杰赛公司总部职能部门之一,部门人员:总经理、副总经理、生产经营管理人员二名。作为