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上传人:Ruby小娇 2022/7/31 文件大小:6.61 MB

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文档介绍

文档介绍:The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020
公司人员晋升管理规定
公司人员晋升管理制度
第一条公司为 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020
公司人员晋升管理规定
公司人员晋升管理制度
第一条公司为了吸引所需的优秀人才,并且激发员工的进取心,不断提高员工的业务能力和素质,特制定此晋升管理制度。
第二条晋升较高职位必须具备以下条件:





第三条职位空缺时,首先考虑内部人员,在没有合适人选的情况下,考虑外部招聘。
第四条员工晋升分定期和不定期两种形式。
。每年3月根据考核评分制度(另行规定)组织运营状况,统一实施晋升计划。
。在年度工作中,对公司有特殊贡献、表现优异的员工,随时予以提升。
,由试用单位推荐晋升。
第五条晋升操作程序。
,依据考核资料协调各部门主管提出的晋升建议名单,呈请核定。不定期者,另行规定。
,人力资源部门以人事通报形式公布,晋升者,则以书面形式个别通知。
第六条晋升核定权限。
、总经理特别助理由董事长核定。

,呈总经理级别以上人员核定,报董事长复核。
,呈总经理以上人员复核,并通知财务部门与人事部门。
第七条各级职员接到调职通知后,应在指定日期内办妥移交手续,就任新职。
第八条员工因晋升变动职务,其薪酬由晋升之日起重新核定。
第九条员工年度内受处罚未抵消者,次年不能晋升职位。
第十条本制度于制订之日正式生效。

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