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克难攻坚.docx

上传人:C小yi 2022/7/31 文件大小:16 KB

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克难攻坚
“克难攻坚、劳动竞赛”活动总结 公司响应总部号召,从2022年11月1日起至2022年12月31日开展了为期两个月的“克难攻坚、劳动竞赛”活动。通过劳动竞赛
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克难攻坚
“克难攻坚、劳动竞赛”活动总结 公司响应总部号召,从2022年11月1日起至2022年12月31日开展了为期两个月的“克难攻坚、劳动竞赛”活动。通过劳动竞赛活动的开展,促管理、促生产、促进展,营造出“比、赶、超”积极向上的工作空气,充分调动了宏大员工的积极性和责任心,积极推进了各项工作,完成了既定工作目标。现将劳动竞赛活动总结如下:
一、加强领导,落实责任,用心组织,营造空气 为加强竞赛活动组织领导,成立了以公司班子成员为组长、副组长的领导小组,制定了活动实施方案,确立了重点指标和一般指标。根据目标任务的不同,成立了5个攻坚组作为主力军开展克难攻坚工作,成立了3个保障组作为支援军开展后勤保障工作,各部门负责人为各小组的组长,使竞赛活动做到主要领导重视,分管领导概括抓,各部门齐头共进,形成上下互动的工作格局,为劳动竞赛的顺遂开展供给强有力的组织保证。
公司还召开了活动鼓动会,要求各部门把劳动竞赛融入到年底的各项工作中去,加强宣传引导,做好鼓动,使干部职工充分了解劳动竞赛的目的、意义和要求,积极营造竞赛活动空气。
二、专心抓好各项竞赛活动,确保竞赛实效 竞赛期间,公司上下真抓实干,以决战的容貌全面落实和推进各项工作,宏大干部职工顽强拼搏,演绎着劳动竞赛新的精彩篇章。
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各保障组也各尽其职,履行了活动信息的收集整理和上报、活动资金的筹集支付、工程预算及决算的审核等相应职责,为活动的顺遂开展保驾护航。