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内务管理规定.docx

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文档介绍

文档介绍:The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020
内务管理规定
内务管理制度
吉首市工程交易招标投标办公室标法为指南,以
“三个代表”思想为动力,为加快经济建设,规范建设市场交易行为,,力争在监督管理工作中队建设工程的承包行为做到“一不垮房子,二不跨干部”,本办工作人员应加强政治思想,业务技术的学****清正廉洁,克己奉公,积极为经济建设高效率服务。
二.工作纪律十不准
1.不准参加用***支付的娱乐活动







,故意为难对方
,玩忽职守,徇私舞弊
二.招标投标管理五公开五监督
(一)五公开
(1)招标投标管理实施细则公开
(2)招标书内容公开
(3)评标定标办法公开
(4)评标小组人数公开
(5)
(二)五监督
(1)接受招标投标领导小组的监督
(2)接受建设行政主管部门的监督
(3)接受招标投标双方的监督
(4)接受群众的监督
(5)
三.招标投标管理程序
(1)招标单位填写招标申请表,编制招标书,报招标办审查
(2)招标单位发出招标公告或者邀请书
(3)投标单位向招标单位递交投标申请书
(4)招标单位选定符合条件的投标单位,报招标办审查
(5)招标单位举行招投标预备会议,分发招标书
(6)投标单位向招标单位递交投标书,由招标办监督
(7)招标单位编制标底和评标定标办法,报招标办组织有关单位审定
(8)招标单位组织评标小组,将评标小组人员名单报招标办审查
(9)招标单位举行开标会议
(10)评标小组评标,招标单位按照评标小组意见确定中标单位
(11)招标单位向中标单位发出经招标办鉴证的中标通知书
四.招标投标管理职责
(1)贯彻实施《招标投标法》.《湖南省建设工程招标投标管理条例》
(2)审查招标单位的资格
(3)审查投标单位的资格
(4)审查招标申请书,招标书等招标文件
(5)组织有关单位审定标底和评标办法
(6)
(7)监督发包承包合同的签订
(8)查处招标中的违法行为
五.报建管理职责
(1)贯彻实施《湖南省建筑市场管理条例》
(2)受理工程项目的报建
(3)将报建的工程项目进行核实,
(4)向上级主管机关提供综合的工程项目报建情况
(5)查处隐瞒不报的违法行为
六.报建管理程序
(1)建设单位到招标办领取《湖南省建设工程项目报建申请表》
(2)向招标办报送《湖南省建设工程项目报建申请表》,办理报建登记批复
(3)依照有关规定将工程进行招标投标,办理(中标通知书)
(4)凭(中标通知书)到安监站办理工程安全监督申报手续
(5)凭(中标通知书)及工程质量安全监督通知书道监管站办理建设工程项目施工许可证
考核制度
为完善我办管理制度,,经研究决定,特制定如下制度:
。上午上班为8:30,下午上班为2:30没有请假的视为迟到或矿工。请假一律已经批准的假条为准。下班不许早退,对家里有小孩的需要去接的,可提前30分钟下班,但要完成当天工作任务。
,不得缺席,特殊原因必须请假,。

监督人员在每月把所有的中标通知书及时的录入电脑
年终,每人交述职报告(工作总结)一份,经群众评议,班子研究,,评为年度工作先进个人并按规定发给奖金,对考核结果为不称职的,给予处扣发
吉首市建设工程招标投标办公室
二0一一年二月
廉政建设制度
为了增强我办监督机制,加强我办精神文明建设,树立工作人员的形象,练就一支高素质的服务队伍。更好的为我市经济建设服务,经我办研究作如下规定:
一.办公室人员要文明办公,语言文明,办公室要规范摆设,严禁杂乱无章,随地丢烟头,垃圾,不和要求的工作人员扣发伍元。
二.办公室人员在接待外来办事人员应热情大方,礼貌待人严禁态度粗暴和与人吵架。
三.办公室人员必须按照政府规定