文档介绍：The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020
号急救援预案
目 录
工程概况………………………员各1人，施工员、助理施工员各4人，质检员、安全员、材料员、预算员各2人，共19人。
作业人员：工程分包有基坑支护、土方、铝合金、防水、外架、特种设备安拆等。劳务分包有模板、泥水、钢筋、水电安装等班组。操作人员预计有30∽240人左右。
应急救援预案目的：建设工程安全事故小则造成轻微的经济损失，大则造***身伤亡或巨大经济损失。同时建设工程安全事故多具有突发性、紧迫性的特点。因此，为在短时间内组织起有效的抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产的最小损失，是本预案的目的。
应急救援人员组织及职责：
应急救援机构及人员：
应急救援领导小组：
组长：曾福建（项目经理）
副组长：李谦胜（项目技术负责人兼项目副经理）
组员：吴勇汉、曾清意、华峰
通信小组：
组长：李谦胜
组员：吴勇汉、华峰、曾清意、罗云生、梁学钦
救援小组：
组长：吴勇汉
组员：罗云生、梁学钦、华峰、曾清意、汪小文
救护小组：
组长：华峰
组员：罗云生、巫洪铖、汪小文、李国宝
2、应急救援机构职责：应急救援领导小组是整个应急救援行动的组织和领导机构，是应急救援行动的指挥中心。它分三个小组进行具体救援，即通信小组，救援小组和救护小组。
1）通信小组：负责发生特大生产安全事故需要应急救援的内外联系及 指挥。
2）救援小组：负责发生特大生产安全事故处理，实施对人员伤亡和财产的抢救。
3）救护人小组：负责发生特大生产安全事故中对人员伤亡的简易包扎及送医就治。
3、应急救援主要人员职责：
曾福建：对整个应急救援行动中负总的领导责任。
李谦胜：对整个应急救援行动负总的次领导责任，并对通信小组负主要责任。在曾福建组长不在现场的情况下，指挥整个救援行动。
吴勇汉：对整个应急救援行动中担负救援具体组织责任。
罗云生：对整个应急救援行动中担负救援具体组织次要责任，在吴勇汉组长不在现场的情况下，有权担负组织责任，组织整个具体救援行动实施。
华峰：对整个应急救援行动中发生人员伤亡进行紧急救治的具体组织责任。
四、重大危险源及危险区域识别：
根据项目部管理人员针对整个工程项目，集思广议，总结出现场有以下几方面为重大危险源及危险区域。
1、基坑支护、阳台楼板屋面等临边；
2、塔吊、施工电梯安拆及垂直运输过程；
3、外架、卸料平台安拆及架上作业；
4、电梯井口、楼梯口、预留洞口、通道口；
5、钢筋机械、模板锯台操作；
6、配电房及施工用电线路；
7、配电房、模板堆场、外架、生活区等防火场所；
8、模板支撑系统及其安拆作业；
9、台风季节整个施工现场；
以上9点为施工现场易发生生产安全事故的重大危险源及危险区域。以上部位、场所在实施应急救援时，应当特别引以注意。
五、应急救援响应措施：
根据事故的类别分别按以下程序启动救援工作，同时应结合公司的应急救援预案的要求进行实施救援工作。
1、工伤事故（坍塌、触电、高处坠落、物体打击、机械伤害）应急救援：发生重伤以上工伤事故，立即上报项目部。项目部接到信息，立即起动应