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生产标兵事迹材料
生产标兵事迹材料1
作为一名八八年进厂的老工人，在生产一线操作xq6135，始终作为铣床操作的质量尖子，一干近二十年。“我是一名铣工，这是我的本职工作。”许雪峰总是用种种难题摆在我们面前须要我们去解决。
为此先组织大家学习与强夯有关的规范、规程及工艺标准，充溢大家缺乏强夯工艺的学问面;另外组织相关人员仔细熟识图纸、地勘报告，主动与设计人员沟通，充分了解设计意图，彻底消化掉设计中的每一个技术要求、参数以便指导施工。
我始终坚信施工现场是我们提高认知实力并发觉问题、解决问题的最好的老师。所以在地基施工起先阶段，我便始终在现场视察每一个夯坑、查看每一层土质、记录每一个异样，比照着检测结果总结不足，查出缘由不断改进，让工程质量越来越好。
在我的带动下，目前项目部已经成长起一批了解强夯、熟识强夯，并能运用所学学问，娴熟指导强夯施工的技术、管理人才。
二、钻研业务、适应环境、主动投身技术管理工作
张家口项目部施工的张煤机园区建设项目作为河北省及中煤能源的重点项目，项目大、要求高、标准高。为此，我和同事门仔细探讨工程的特点、各阶段施工内容的改变及存在的各种约束，以明确工程的目标，编制合理的施工组织指导施工，制定针对性的各项方案确保工程目标实现。
本项目各单体厂房为单层轻钢门式刚架结构，车间钢柱为杯口基础，如何保证杯口的尺寸、位置是基础施工质量限制的要点。为保证工程质量，我组织各厂房施工主管技术员一起制定模板方案，并细致探讨杯口模板在确保质量的条件下，如何便利操作，能够保证多次拆装等细微环节。
经过我和同事们的努力工作，目前在施的厂房按业主的`要求，保质保量的完成，也算是我们辛勤付出的回报。
三、总结阅历、争创一流
在张家口煤机园区项目施工一年多的时间内，虽然取得一点成果，但工作中还存在许多不足，须要不断地总结阅历，找出工作不足改进工作方法，和同事们一起与园区建设共同达到一流的水准。
张强同志原为化工厂、中发公司副厂长。曾与化工探讨院一起，在中发公司进行新技术的应用开发和创新。他带领团队在中发化工公司建设了单套可以满意5万吨/年聚氯乙烯的干法乙炔发生器试验装置，在缺乏阅历和技术的状况下，他刻苦钻研，求实开拓，攻坚克难，在整个干法乙炔的前期试验与开发过程中，积累了诸多有力试验数据和珍贵的操作实践阅历，更培育出了一批能打硬仗的技术骨干队伍。在天辰化工一期40万吨聚氯乙烯项目干法乙炔装置的筹建中，他又带领这支队伍全员参加。
XX年11月29日40万吨聚氯乙烯干法乙炔装置投入运行，而该装置的大规模运用在全国尚属首例，因此存在着诸多技术上的难题，无法保证正常平安运行。集团公司集中全部物力人力对该装置进行全面攻关，12月7日，调张强到干法乙炔全面负责生产管理和技术完善工作，要求完成该套装置的技术应用，尽快实现达标达产，同时要培育一批新的技术人才来，规范干法乙炔的生产管理工作。张强深知任重道远，为了公司的大局利益和天业的化工事业，他义无反顾，主动响应公司号召，很快便投入到了干法乙炔装置的建设当中。
在赶赴干法乙炔装置现场的第一刻，他便就地扎寨，以厂为家，这一干就是一年多。由于是全国第一套大型干法乙炔装置，他发觉装置现场很多地方存在系统上的设计缺陷，加上技术力气跟不上，又是严冬季节，装置上许多问题，一时难以解决，无法保证平安生产。面对当时的状况，张强只有昼夜呆在厂里，奔跑在中控室和生产现场，对操作规程、设备工艺和dcs限制进行反复核实，组织大家