文档介绍：二 00 二年度公路工程部
工程质量管理工作总结
一年来，在各级领导的大力支持和帮助下，通过绥满公路工程部全体
技术干部的通力协作，在******* 标段工程施工过程中，未出现大的工程
质量问题，确保了年度工程目标的实现。现将200二 00 二年度公路工程部
工程质量管理工作总结
一年来，在各级领导的大力支持和帮助下，通过绥满公路工程部全体
技术干部的通力协作，在******* 标段工程施工过程中，未出现大的工程
质量问题，确保了年度工程目标的实现。现将2002 年度技术工作情况总
结汇报如下。
一、工程概况
绥满公路〔尚志至阿城段〕扩建工程系将原国道主干线301 国道公路
扩建成为四车道高速公路，采用整体式路基横断面，路线走向与原路完全
一致；工程起于尚志收费站，终于哈〔尔滨〕阿〔城〕高速公路终点，全
〔A标〕8个，桥梁标〔B标〕3个；我部承当
路基标第A8合同段施工，线路起迄桩号为K77+00O- K93+194线路长度
，别离式立交引道一处；工程所在地行政区划
为黑龙江省阿城市，沿途经过玉泉、亚沟、阿什河三个乡〔镇〕 、七个行
政村。主要工程数量为：;;
,；涵洞〔通道〕/
道；路基排水防护圬工 万 m3。
二、工程特点
工程区所在地为东北中部山前平原重冻区，地形起伏较大，路基大部
为横穿鸡爪岗交织的低填浅挖区，施工难度相对较大；北温带气候条件，
地面稳定冻融期为11月至次年4月，,降雨期集中在6 至8月份，年平均降雨量691mm有效施工期不超过4个月，工期十分紧 张；为此，我们编制了特殊工程和关键工序施工作业指导书，用以指导施
工，取得了良好的效果。
三、质量管理方面的几点根本做法
建立健全质量管理组织，制定创优规划
开工前，我们及时成立了质量管理质量月活动领导小组，工程经理徐
利琼任组长，工程总工喻俊显为副组长，小组其他成员有：工程部部长邹
永泉，质检工程师文佳林，试验室主任黄绪泉，各施工队施工及技术负责
人等。确立了路基、桥涵群两个单项创“局优〞和总体创“部优〞工程目
标。在进展施工进度任务部署的同时，重点对工程质量进展了具体要求，
施工现场增加工程质量方面的宣传标语、口号30 余幅〔条〕 ，使全体参与
施工的人员结实树立了“质量第一〞的思想。
狠抓路基施工质量，确保进度目标的实现
本工程主要以路基填方为主， 总填方 万余立方米， 由于开工相对
较晚，路基填料较差，加上7~8 月份的多雨天气影响，面对施工进度的强
大压力，工程质量既可能是施工进度的“拦路虎〞，也可使其变成实现进
度目标的的保证。所以，开工以来，我们始终把路基工程质量当作工作重
点来抓，通过良好的路基填层质量，加快了有效工作面的良性循环，促进
了路基施工进度， 截至 2002 年 10 月 20 日息工前， 开累完成路基填方 万余立方米，实现了既定的进度目标。
完善管理制度，严格施工过程控制
施工期内，我们具体细化工程部编制、下达的 ?工程质量管理暂行方
法?，使其