1 / 19
文档名称:

工伤事故处理办法.docx

格式:docx   大小:21KB   页数:19页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

工伤事故处理办法.docx

上传人:421989820 2022/7/31 文件大小:21 KB

下载得到文件列表

工伤事故处理办法.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:
工伤事故处理办法
为保障员工在遭受工作事故伤害后及时获得医疗救治,妥善处理善后,并明确事故部门应承担的责任,预防工伤事故再次发生,促进安全生产。根据安全生产制度的规定,制定本办法:
(一)职责:
自2018年1月1日起执行。
第二篇:工伤事故处理办法(1)工伤(事故)处理规定(试行)
及时、有序、有效的处理好工伤(事故),围绕以公司利益为重,以认真、
负责的态度,处理好每一起工伤(事故)。
职责和要求
一、工程部要成立工伤(事故)管理小组,人数3—5名,不得低于3人;并根据有关国家、地方的法律、法规及公司相关合同的条款,制定出一套行之有效,适用于本工区的处理方案或措施。

二、管理小组要经常组织学****探讨,通过总结、摸索新的经验,不断完善措施或方案。
三、在事故发生的第一时间,及时勘查现场,进行拍照、取证,通过事故的调查、了解、分析,以书面形式写好规范、详细的事故报告,作为事故处理的参考依据。
四、事故处理前,做好充分的准备工作;该查阅、了解、或参考的资料首先在管理小组内部统一好,选择上要有理、有节,确保处理中不留任何把柄,处理后不留任何遗憾或尾巴。
五、事故的处理,首先要进行事故责任的明确分清,该由班组或(个人)承担的责任一定要按规定执行,要本着定性从严,处理从善的原则,要善于把握好事故处理的理论性、政策性、针对性、原则性,灵活机动、积极主动。
六、事故管理小组要制定严格的管理制度,不允许拉关系,托人情,做有损公司利益或有损公司形象的事,要做到举贤不避亲,一切以公司利益为宗旨。
七、连带责任;总管、生产主管、安全员、班组、个人,根据实际情况分清责任.
八、事故的处理要严格遵守“三不放过”的原则,查清责任、分析原因、教育他人;通过事故的发生,要引起所有员工的重视,吸取教训,真正起到教育意义。

九、要及时与公司办公室联系沟通,必要时可邀请办公室相关人员参加,处理的方案、结果要报公司办公室备案。
十各工区如发生工伤事故,应首先分清责任,事故处理时按事故责任承担的相应比例进行处理.(罚款100~100000元)
第三篇:企业工伤事故处理办法工伤事故处理办法
第一条、为规范生产安全事故的调查处理,落实生产安全事故的任追
究制度,减少安全事故的发生,特制定本办法
第二条、在生产经营活动中发生的造***身伤亡或经济损失的生产安
全事故的调查处理
第三条、工伤事故,是指职工在生产劳动过程中,发生的人身伤害、急性中毒的事故。包括以下凡种情况,
1从事本岗位工作或执行领导临时指定或同意的工作任务而造成的负伤或死亡。
2在紧急情况下(如抢险救灾救人等),从事对企业或社会有益工作造成的疾病、负伤或死亡。
3在工作岗位上或经领导批准在其他场所工作时而造成的负伤或死亡。

4乘坐本单位的机动车辆去开会、听报告、参加行政指派的各种劳动和乘坐本单位指定上下班接送的车辆上下班,所乘坐的车发生非本人所应负责的意外事故,造成职工负伤或死亡。
第四条、工伤事故伤害分为3级:
轻伤:负伤后休息1个工作日以上,低于5个工作日,未
达到重伤的失能伤情
重伤:负伤后损失的工作日总和超过105日的失能伤情
死亡
第五条、工伤事故依严重情况分为3级:
一般事故:一次事故造成的轻伤人数在5人以下
大事故:(1)一次事故造成的轻伤人数在5人以上(含
5人)
(2)一次事故造成1人重伤
重大事故:(1)一次事故造成2人以上(含2人)重伤
(2)一次事故造成1人以上死亡
第六条、报告与抢救
(1)发生事故时,现场人员应立即报告生产部
(2)事故现场人员应立即抢救伤员、保护现场。如因抢救人
员或为防止事故的进一步扩大需要移动现场物品时,必
须做标志、拍照、绘制事故现场

(3)一般事故由生产部门向院领导汇报,按院领导指示办理;
大事故及重大事故报政府部门处理一般事故在5天内,
大事故及重大事故在3日内由生产部门、人力部、安全
办向院长报送“工伤事故