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企业财务主管年关总结怎么写
年年在企业班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不停夯实财务基础工作，规范
财务业务流程，创新财务管理方法，
百分点。同时，，有效的解决了信息不对
称的问题，整年共完成695万元固定财产的内部调拨，完成
财产卡片的编制5万余张，充分发挥了存量财产的使用价值。
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并组织三省企业对各项财产进行了一次全面清点，对盘亏、
毁损、报废财产的状况进行了一次认真的摸底统计，确立了
吻合报废条件的财产335项，为下一步优化财产结构、盘活
低效或无效财产供给了数据支持。
四、着重过程、增强监控，估算管理水平稳步提高。
一是月度转动估算和资本联动控制获得进一步增强，三
省企业实现了从被动接碰到主动履行的转变，有效保障了费
用合理、平衡发生，整年花费指指标均控制在板块下达指标
范围内;二是经过采集整理第一手资料，深入贯彻上司单位管
理企图，XX年估算编制获得了板块领导的高度评论，估算
报告圆满成功。
五、法制意识渐渐提高，税企环境进一步优化。
经过增强协调、增强内部管理、提高税务人员业务素质，
获得了较好地成绩。一是经过努力，实现了湖北地区增值税
预征率的再次降落，年节约利税800余万元;二是经过大力协
调，湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比
例征收印花税的违规政策，年节约印花税200余万元，摆脱
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了企业被动纳税的场面，净化了纳税环境，提高了企业在税
企分配格局中的话语权;三是实现了中石油冠名机打发票的
使用，为进一步提高内部管理水平、提高企业形象供给了优
越的平台，是税企关系的一次历史性打破;四是组织了一次财
税大检查，查处整顿问题20余项，并依据检查结果拟定和
下发了发票管理方法，规范了票据的使用，降低了税务风险。
六、充分力量、增强培训，队伍综合素质不停提高。
一是进一步充分各级管理机构财务力量。xx年年对机关
财务处领导岗位进行了充分，同时在条件成熟的地市渐渐配
备总会计师6人，充分了两级机关财务部门骨干力量，地市
营销中心财务队伍进一步发展，基层的财务管理能力不停提
升;二是整年财务系统共参加内外面培训500人次以上，要点
是放在资本、财产、税务和财务系统更替等应知应会技术，
短期内迅速提高了各级财务人员的职业技术，丰富了财务系
统的知识贮备;三是学术理论和实践亲密结合，踊跃商议财务
管理的热门、难点问题，xx年年举办不同样层次财务商议会4
次，在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发布论
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文7篇，标记住财务队伍从技术操作型渐渐向学术研究型团队转变。
七、增强履行、严格核查，内控系统连续有效运转。
年年，企业内控工作以提高企业管理水平为要旨，以增强风险管理为导向，以“零缺点”做为内控工作奋斗目标，不停加大内控履行力度，不停丰富内控检查、测试手段。
一是宣布xx年版《内部控制管理手册》，校正和完美知足不同样管理层次需求的3个层面96个末级流程。
二是增强宣贯，着重沟通，创立友善内控环境。xx年年
举办内控培训班59期，培训2362人次，精选、整理出与库、
站业务亲密相关的流程13个并汇编成册。
三是屡次测试，严格核查，保持内控系统连续有效运转。
年年先后组织3次自我测试，覆盖面达到44个营销中心。顺利经过了3次管理层和外面审计测试。
在财务工作获得新进展的同时，我个人在政治理论学****和专业知识方面也有了长足的进步。我认真学****了企业的工
作会议报告和各样书刊，学****了xx同志在中纪委会议上和
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党的xx大会议上的讲话，学****了xxxx大政府工作报告和在
中央经济会议上的讲话。