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团委组织部个人总结
日常的工作也没什么可多说的，组织部的工作没什么大创新性，也算合作部长顺遂的完成了；
主要想说的还是钱的问题。想搞好活动当然需要钱的支持，让我们在
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团委组织部个人总结
日常的工作也没什么可多说的，组织部的工作没什么大创新性，也算合作部长顺遂的完成了；
主要想说的还是钱的问题。想搞好活动当然需要钱的支持，，钱的来源也不全是挣出来的，也是省出来的，在条件允许的处境下，我觉得零用开支或可有可无经费完全可以个人自己承受的。
说这些其实是由于我一向在纠结一个问题，我们在努力拉的赞助毕竟能干什么？做一个简朴的活动预算就至少需要1000元，而我们能给商家的诱惑又那么小，又试问有几个做买卖的容许把现金给你，其实他们潜意识里都很抵触这件事。就算磨破嘴皮得到了一两百元又能做什么..还有那个孵化器，老师一向在强调校企合作，理应就是为了打破赞助的感觉，可是和需求者乃至供给者谈了之后，却察觉全体人都对我们毕竟有多少才能根本不领会。想要钱都是要事实说话的，在淘宝上买东西，不是至少也得货比三家看到照片么，。
当然，我也有过一些想法，不容许大家议论，就让有心看博文的人提点建议吧。熟人效应当然是我们做学生的最便当实效的途径之一，就像虽然我上学期跑的地方大多无功而返，我却从未觉得一无所获，至少每个人都和我聊了一小时以上，我长相这么有特点当然他们也会记住我，一次拒绝，两次拒绝，第三次他也理应不好意思了吧~当然，磨叽战术是下下策。做交易最好的方式是双赢，赞助总给人一种慈善的感觉，假设有足够的利益能让他们动心这才是最重要的，我觉得每次例会理应议论一下这类问题，而不是简朴的体指点一下到哪去拉赞助就完了。
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总结起来我对下学期的筹划是这样的，也不知道是不是越权，就当是给个建议吧，大家别多想啊~
一：孵化器这个创意分外好，大学本身就是学校与社会之间的过渡，假设大家都积极参与进来，并且抬高自己的身份，就以正经合作的关系来当一次小型公司的话，不管结果如何，至少会比赞助的方式得到钱轻易得