5S 现场管理法.pdf

文档介绍：: .
• 应用于制造业、服务业等改善现场环境的质
量和员工的思维方法，使企业能有效地迈向全面
质量管理，主要是针对制造业在生产现场，对材
料、设备、人员等 生产要素开展相应活动。
• 5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交
货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神
怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作
用，是日本产品品质得以迅猛提高行销全球的成
功之处。 : .
5S 现场管理法 : .
5S的应用范围
• 应用于制造业、服务业等改善现场环境的质
量和员工的思维方法，使企业能有效地迈向全面
质量管理，主要是针对制造业在生产现场，对材
料、设备、人员等 生产要素开展相应活动。
• 5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交
货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神
怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作
用，是日本产品品质得以迅猛提高行销全球的成
功之处。 : .
推行5S所带来的好处
• 提高企业形象
•2、提高生产效率
•3、提高库存周转率
•4、减少故障，保障品质
•5、加强安全，减少安全隐患
•6、养成节约的****惯，降低生产成本
•7、缩短作业周期，保证交期
•8、改善企业精神面貌，形成良好企业文化 : .