文档介绍：二手书店的创业方案书
二手书店的创业方案书
篇一：二手书店创业方案书
创业工程规划书姓名： 边强 赵强 赵建军序号： 26 23 22上课日期：星期二、四
20xx年06月05日
目录
一、 工程名称有大型书城、书店。
②以方便学生为主，不追求绝对有利的高价区域。
③不选择有大型、书籍齐全且更新能力强的图书馆的学校作为核心。
形式新颖，积极开创特色效劳，在满足消费群体的时尚追求的前提下，我店经营当中可适当添加一块“鸽子窝〞经营模式板块，在该项下我们可以为那些有意愿开设自己的店铺，但却又愁于没有资金、没有良好平台的同学，提供展位，使其可以将自己的一些工具书、教材、收藏图书摆设到书架上，供其他消费者进行借阅、租凭，甚至购置，这样一来就可以为那些在校大学生提供一定的自我赢利平台，同时也借助这个模块更好的吸引消费者。
产品与效劳
1、市场热销书籍〔新购〕，该板块包括各种工具书、教材、辅导书、杂志、报刊、小说等，是辅助赢利工程，由于出售书籍具有重要意义，所以，我书店对于该类书籍的进购将实行严格把关制度，可根据其他书城相关商品在市场中的销售情况，按类制定一份排行表单，在店铺周边学校进行喜欢度调查，针对不同品味的顾客，整理相应的数据材料，同时也进行双向性的收集，在准确定位市场需求，有效抢占市场空间后，
购置相应书籍，用海报的形式张贴相关信息，促进销售。
2、二手书，作为我书店主要收入来源，鉴于为学生节省开资，我店特推出二手书“收购—销售〞模式，把闲置在学生手中的二手书籍，通过价值评定、新旧率鉴定，然后支付一定费用购进书店，供其他同学租借，其中，书籍来源主要集中各图书市场挤压库存、学生闲置书籍、废品收购站〔该货源必须进行书籍新旧率、可使用度等指标考量〕，最大限度节省本钱。
对书主来说，可以得到更高的利润相对把书称斤卖。充分得到的优化配置，对买家来说可以买到更优惠的书，等他用完的时候，又可以把书拿到我们书店继续销售。如此循环，对我们可以增加货源，对书主，又能收回原来买书的本钱，等于是免费借用了一下。对社会来说，又是节约了，有利于环保。这是
篇二：旧时光二手书店创业方案书
20xx320
目录
第一章旧时光二手书店概要
〔一〕背景介绍
〔二〕书店简介
〔三〕宗旨
〔四〕战略目标
〔五〕经营与效劳
〔六〕市场分析
〔七〕营销策略
第二章 经营业务
〔一〕主营业务
〔二〕拓展业务
第三章 市场分析
〔一〕图书行业的开展趋势分析
〔二〕对现市场图书价格的分析
〔三〕对二手书市场的分析
〔四〕对消费者分析
第四章 选址分析
〔一〕书店更是一种交流
〔二〕药科大学地理分析
第五章 营销策略
〔一〕旧时光二手书店销售络及渠道
〔二〕在广告促销方面的策略与实施
第六章 风险分析
第七章 SWTO分析
〔一〕背景介绍
在全社会坚决不移地坚持可持续开展的战略路线时，的循环使用成为我们充分利用有限的最正确途径之一。书中自有黄金屋，书中自有颜如玉。如今，书籍依然是我们智慧海洋的厚积薄发的力量源泉。
近年来，大学生的学费问题已成为很多社会、学校及相关媒体关注的焦点。据不完全统计，我国高等院校学生每学年的购置各类教辅用书及其他类书籍的费用一般在一千元钱左右，这无疑是一笔不菲的开支。而另一方面，师哥师姐们却为如何处理他们的教辅书籍而苦恼。大学开设的课程所选教材具有其周期性，一般在几年内同一专业使用的一般都会是同一版本的教材。由此我们不难发现其中蕴藏的巨大商机。所以开一家收购毕业生的教辅书籍再租借或出售给低年级学生为主要业务的综合性效劳书店是一个不错的创业方案。本店在这个特殊时期的特殊环境下应运而生。
〔二〕书店简介
我们方案做成一个实体运作的个体经营商，主要通过收购二手教辅书籍及各类杂志期刊出售给低年级学生而赢利。书店主要经营书籍为教科书 、辅导书、英语四六级考试用书、各种资格证考试用书、考研用书以及其他各类书籍及相关产品。
〔三〕宗旨
我们的宗旨是把书籍高效率的回收再利用，让有价值的书籍在大家的手上转起来，起到节约、低碳环保的目的。
〔四〕战略目标
扩大经营群体，建立真实与络相结合的二手书交易平台，进而到达南京高校同行业领先水平。
〔五〕经营与效劳
在创始阶段，本店经营初期是一个个体经营商，后期我们将陆续拓展经营范围、效劳群体从而开展成为连锁经营模式、有限公司。 我们的书籍主要来自大学生用过的教材、辅导书、工具书、光盘等。以合理的价格分门