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孟子读后感.docx

上传人:飞鱼2019 2022/7/31 文件大小:40 KB

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文档介绍

文档介绍:孟子读后感
孟子读后感1
小的时候,外公经常和我面对面的坐在一起,外公给我
读着经典,如: 《桃花源记》、 《岳阳楼记》等;我长大点了
以后,爸爸、妈妈便开始让我读着带有拼音的诗词,并背;
上了小学,老师让我们读《孟子》 。经典诗自己的错误。
“不迁怒,不贰过” ,有时候明明自己错了而不自知或反省
不出来,反而迁怒与别人。这种错误也是我们日常工作生活
中经常遇到的,我们总会为自己的错误找出很多条主客观理
由, 但很少从自身反省错误; 往往为了掩盖自己的一个过错,
而去编造很多谎言,把大量的时间浪费了。有时部门工作出
现错误的时候,很少从自己管理中找问题,总是盯着问题本
身和犯了错误的直接责任人,每次如果能够多想一点,找出
问题产生的制度或流程缺陷,尽可能完善制度流程,防微杜
渐,确保同样的问题不会再次出现。对照财务工作,个人觉
得财务案例分析是提高财务人员技能的一个非常好的工具,
我中心财务管理部的一项主要工作就是收集和更新财务案
例,前事不忘后事之师,通过过往的教训,我们及时修订制
度流程, 通过案例培训, 让财务人员知道有些做法的危害性。
“是故知命者,不立于危墙之下” ,对于财务人员来说,把
控风险是第一要务;风险过大的事情,须尽量提醒并阻止经
营管理人员进行决策;决不可为了表现自己而去做一些风险
较大的财务处理,给公司带来潜在的危害。
反省错误的同时也是提高自己修养的过程,很多时候我
们意识不到自己的错误主要是自己的修养不足,而修养不足
的原因很多,但客观原因主要是工作经历不足,见识不够。
今年公司提倡的轮岗制和项目组工作制都是帮助管理人员
解决工作经历不足和见识不够的问题,让管理人员通过不同
岗位历练, 了解不同岗位特性, 不断积累各方面的工作经验,
从专业性人才向复合型全面性管理人才过渡,增强管理人员
的学****能力,为公司管理团队建设打好基础。
孟子读后感4
孟子曰: “尽其心者,知其性也。知其性,则知天矣。
存其心,养其性,所以事天也。夭寿不贰,修身以俟之,所 以立命也。”
孟子曰:“莫非命也,顺受其正。是故知命者不立乎岩 墙之下。尽道而死者,正命也;桎梏死者,非正命也。”
孟子曰:“求则得之,舍则失之,是求有益于得也,求 在我者也求之有道,得之有命,是求无益于得也,求在外者 也。”
孟子曰:“万物皆备于我矣。反身而诚,乐莫大焉。强 恕而行求仁莫近焉。”
译文(前两段):孟子说:“充分利用心灵思考的人,是 知道人的本性的人。知道人的本性,就知道天命。保持心灵 的思考,涵养本性,这就是对待天命的方法。无论短命还是 长寿都一心一意地修身以等待天命。这就是安身立命的方 法。”
孟子说:“一切都是命运,顺应它就承受正常的命运。 所以知道天命的人不站在危险的墙下。尽力行道而死的人, 所承受的是正常的命运;犯罪受刑而死的人,所承受的是非 正常的命运。”心得:当一个人由生,上帝并没有决定他是 贫是富,是由人头地还是平凡。
更不会少给你莫样或少给别人莫样。他是公平的。即便 是他给你关了一扇门,却一定会为你开一扇窗。但是以后的 生命之路的好与坏,就要靠自己来决定了。你付由的越多, 回报也就越多;努力越多,收获也就越多;学****的越多,知
识也就越多……也许你现在还没有看到成效,但在不久的将
来,你就会知道,当时的付出是值得的。就像孟子说的,只
有用心灵思考的人, 才知道人的本性。 正如现在的我们一样,
只有用心学****用心思考,才是真正会学****的人。这不禁让
我深思,我的命运,我认真对待了么?恐怕没有,而且还差
得很远。
总认为时间有的是,以后再努力也不迟。可是真的还有
的是时间么?不长了,所以趁现在还不晚,要把命运紧紧地
握在手中。努力,努力,在努力。不要让命运掌控我,而是
要由我来掌控命运!
孟子读后感5
《孟子》是我国思想史上一颗璀璨的明珠。孟子的仁政
思想在《孟子》一书中体现得淋漓尽致,让我体会颇多。
孟子一生都在追求仁义,字里行间无不体现出孟子对
“仁”的重视。在第一章第一节,孟子初会梁惠王时,对王
“曰利”的行为进行了批判,强调了“仁”的重要性: “未
有仁而遗其亲者也,未有义而后其君者也。 ”在第二节,我
们便认识了周文王这个人物。他就是以“仁”来行王政的典
范。 《孟子》书中多次提到这位伟大的君主。他建台子,挖
水池,老百姓都很乐意帮忙,在文王说不着急时,竟还愈加
卖力,还将台称为“灵台” ,将池称为“灵沼” 。麋鹿鱼鳖都 可以在其中快乐地生活。各国老百姓都愿意成为文王的子 民,在其治理下过上幸福的生活 ; 面对蛮横无理的昆夷,文
王还可以放下架子,做到有礼有节,不跟他们一般见识……
所以,他深得民心,