文档介绍：第5部分技术招标方案
招标人应递交完好的服务方案，说明各分项计划，提交图表、文字说明
书等资料，包含但不限于以下内容：
表彰。
第九条企业提议员工团结互帮，同心戮力，弘扬集体合作和集体创立精
神。
第十条企业尊敬专业人材的勤奋奋动，为其创立优异的工作条件，供给给有的待遇，充分发挥其知识为企业多作贡献。
第十一条企业推行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
第十二条企业推行岗位责任制，推行考勤、核查制度，正直工作作风和提升工作效率，反对做事拖沓和不负责任的工作态度。
第十三条企业提议厉行节约，反对铺张浪费；降低耗资，增添收入，提升效益。
第十四条保护企业纪律，对任何人违犯企业章程和各项制度的行为，都要予以追究。
员工守则
第十五条遵纪守纪，忠于职责，克己奉公。
第十六条保护企业声誉，保护企业利益。
第十七条听从领导，关怀部下，团结互帮。
第十八条珍爱公物，节约开销，杜绝浪费。
第十九条努力学****提升水平，精晓业务。
第二十条踊跃进步，勇于开辟，创新贡献。
业务质量管理
第二十一条为增强企业的业务质量，更好的贯彻企业“成功在于信用”
的创立要旨，特拟定本制度。
第二十二条企业业务工作推行以项目负责人制度为核心的工作制度。
第二十三条企业业务工作质量推行以总工牵头的三级质量复核制度。
我们将组织本企业的业务骨干人员组成项目决(结)算审计小组，
并保证在睁开结算审计业务时，严格遵守相关结算的各项规章制度和甲方的相关规章制度，严格工作程序和一致表格进行审计，
严格审计工作档案管理制度；并随时与甲方单位报告业务睁开进度，如期组织业务交底会议，接受甲方的业务监察。
我方在接受本项目审计业务后，将按“拟派审计小组成员表”中
所列业务技术人员，实地做好检查取证及计算复核工作，以便实时地与甲方单位和被审单位保持通畅的联系；并保证在我方按招标文件中规定的时间内提交审计报告书，完成本次审计业务。
我方接受本项目审计业务后，将严格依据上述相关项目审计文件
精神睁开审计业务，成立起以企业总部、审计组长及审计业务人员为主
的审计质量三级责任制，即由审计业务人员对项目进行详尽的审察、计
算、复核工作；审计组长亲白参加每次检查取证过程，并负责检查各业务人员的审计结果，做到发现问题随时解决；在此基础上，由总企业
技术负责人对项目审计组的审计底稿再作全面的检查，主若是对审计小
组在审计工作的程序方面、检查取证的资料方面、及计算复核的质量方
面及所套用定额和引用文件依据方面等进行全方向的检查，以保证审计
成就的质量和精度，使审计结果偏差率严格控制在所许诺的范围之内。
4）在考虑本审计小组组成的人选时，企业已经特意精选了本企业内白
身素质好、业务水平高的业务人员组成；我方许诺：若我方接受本项目审计
业务后，仍将严格审计纪律、警钟长鸣。审计人员在办理审计事项时，客观
公正、脚扎实地、清廉奉公，并保持谨慎、稳重、负责的职业态度。在履行
审计任务时，真实反响审计结果，客观评论审计事项。在检查取证或与被审
单位交换建议时，一定由审计组长组织并参加，审计组成员不得单独与被审
单位任何人员私白接触。
审计负责人职责：
1）参加进点动员会，负责介绍审计工作的详尽安排要求；
2）负责审计前检查方案、指导审前检查工作，复核并更正审前检查报告、
确定详尽审计方案；
3）组织审计工作的推行，协调各小组工作，依据实质状况更正审计方案；
4）负责与被审计单位及负责人交换建议；
5）召开两方会商会，协助出具工程完工决算底稿；
6）出具正式工程完工决算审计报告。
技术负责人职责:
1)拟定审前检查方案、按复核后的审前检查方案推行审前检查，形成审前
检查报告；
完成详尽审计方案，报项目总负责人复核；