文档介绍：黃平县支行营业室内外装饰装修工程
FYJL-WJ
监
理
交
底
文
件
编制单位:贵州富友建设咨询有限责任公司
总监理工程师:
编制日期:二0一一年九月一日
工程委托监理授权书
FYJL-WJ-001
委托人:中国农业银行股份有限公司黔东南分行
监理人:贵州富友建设咨询有限责任公司
我公司建设的黄平县支行营业室内外装饰装修工程施工,已委托贵州富友建设咨询有限责任公司监理,按照委托监理合同标准条件第十三条之规定,以授权书的形式明确监理人的监理权利及监理机构成员的职能分工,通知承包单位,希望与监理机构密切配合,使工程建设顺利进行。
一、监理机构:
总监理工程师:肖先明
专业监理工程师:周成元
监理员: 黄贤斌
二、监理人的监理权利:
(1)从2011年 09月 01日起,监理单位即为代表我单位的现场管理者,工程项目黄平装修县支行营业室内外装饰施工阶段的质量、安全管理工作全部委托监理单位实施,我单位与承包单位的各项联系工作,如果涉及建设工程合同(质量合同)的管理,均必须首先向监理机构提出,由监理机构研究处理意见,再同双方协商确定。(合同第十八条,)
(2)工程项目的总监理工程师事先征得委托人同意,签发开工令、暂停令、复工令。[合同第十七条之(7)]
发生下列情况之一,总监理工程师可签发停工令:()
a、建设单位要求停工,且工程需要停工;
b、为了保证工程质量,而需要停工处理。如监理人员发现重大质量隐患,可能造成事故,或已经造成质量事故时;
c、施工出现了安全隐患,总监理工程师认为有必要停工以消除隐患;
d、发生了必须暂停施工的紧急事件;
e、承包单位未经许可擅自施工,或拒绝项目机构管理。()
f、在紧急情况下,总监理工程师可先签发停工令,24小时内书面报告委托人。工程的停工范围由总监理工程师确定。
(3)承包单位选择的分包单位,如果是未经承包合同确认的,分包工程开工前,承包单位要报送分包单位资格报审报,(A3表的格式)及有关资质资料,经审查符合有关规定,由总监理工程师签认。(合同第十七条,)
(4)在工程项目开工前,承包单位报送项目管理机构的人员编制,及质量管理、技术管理等专职管理人员的职责分工和管理制度。以及专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。()
(5)工程使用的材料、设备的检验权。对于未经监理人员验收或验收不合格的工程的材料,构配件,有权拒绝签认,对已经进场的不合品,签发监理工程通知单,限期撤退出场。[合同第十七条之(8),规范第
]
(6)施工质量的检验权。对于不符合规范和质量标准的工序、分部、分项工程和不安全施工作业,有权通知承包人整改,或停工整改、返工。[合同第十七条之(8)]
委托人(签章):
年月日
装修目录
装修装饰及安装工程监理规划内容包括编制说明;工程概况;监理工作内容和范围;监理工作依据;监理工作目标;监理组织方案;监理工作程序、方法和一般措施;工程竣工验收及保修阶段监理;监理工作制度;安全监理规划。
一、编制说明…………………………………3
二、工程概况…………………………………3
三、监理工作内容和范围……………………4
…………………………4
………………………4
四、监理工作依据……………………………5
五、监理工作目标……………………………6
六、监理组织方案……………………………7
………………………8
………………8
…………………9
七、监理工作程序、方法和一般措施………11
……………………………11
………………19
九、工程竣工验收及保修阶段监理…………34
………………34
十、监理工作制度……………………………38
……………………38
………………………38
……………38
……39
、半成品质检制度……………39
………………………40
………………………41
……………………42
………………43
……………………44
………