文档介绍：阿米巴经营读书心得 [阿米巴经营的中国模式]
阿米巴经营读书心得[阿米巴经营的中国模式]
《阿米巴经营的中国模式》是2013年由企业管理出版社出版的图书，该书作者是李志华。下面是小编带来的关于阿米巴经营的中国模式的内容，欢迎阅读!
阿米巴经营读书心得 [阿米巴经营的中国模式]
阿米巴经营读书心得[阿米巴经营的中国模式]
《阿米巴经营的中国模式》是2013年由企业管理出版社出版的图书，该书作者是李志华。下面是小编带来的关于阿米巴经营的中国模式的内容，欢迎阅读!
阿米巴经营的中国模式
针对上百家本土企业的研究成果，适宜中国环境的可行方法。员工自主经营“1532”模型
阿米巴经营的中国模式内容简介
中国和日本国情不同，人员价值观不同、企业用人理念和发展阶段不同，如果纯粹照搬京瓷的阿米巴经营模式，中国企业会很难存活，而且可能会死的更快。
而本书作者通过研究上百家中国企业的咨询案例，对国内外成功企业的经验进行总结，并结合多年实践，基于阿米巴经典理念提出了适合中国本土的模式——员工自主经营的“1532”模型。本书对该理论进行了全面分析，对落地的方案进行了详述，可以在现实管理中真正实践。
“1”个核心，指经营人心为核心的哲学构建;“5”大系统，即经营单元划分系统，经营会计核算系统、快速反馈信息系统、人才建设培养系统和有效的管控系统;“3”三张报表，即价值核算表、价值评估表和价值分配表;“2”两个提升，组织效能提升计划与员工效能提升计划。
员工自主经营管理1532模型很好地解决了大企业的规模、小企业活力的价值管理;人人都是价值创造者、人人都是价值贡献者;员工从“要我干”变成“我要干”;不仅雇佣员工的手、更加雇佣员工的脑，实现群策群力。
影响企业生命力