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员工关怀管理规定案例
员工关怀管理制度
目的
为贯彻执行公司以人为本的精神理念，体现公司对员工的人性化管理和关怀， Last updated at 10:00 am on 25th December 2020
员工关怀管理规定案例
员工关怀管理制度
目的
为贯彻执行公司以人为本的精神理念，体现公司对员工的人性化管理和关怀，并以此增进员工对公司的认同感、归属感及忠诚度，进而达到让员工保持更好的工作心态，与公司共同成长和发展，特制定本关怀管理制度。
适用范围
适用于本公司全体员工，含非全日制工作人员、后勤人员等的关怀管理。
职责
行政人事部
负责本制度的修善与解释。
组织或督促相关人员落实员工关怀行为。
职能部门和相关领导
依照本制度要求具体落实员工关怀行为。
内容
新员工关怀
从员工应聘之时起，即严禁任何工作人员对应聘人员或新进人员有冷漠对待、苛刻责备、嘲讽讥笑等行为。
凡有新进人员达到公司，必须由主管级或以上人员为其介绍公司的主要领导情况及他在工作环境中最多接触和协同工作的同事情况。
新员工到岗第一个星期之内，上级主管须做不低于3次的访谈，了解其进入工作岗位后的工作状况及生活状况；行政人事主管须做不低于1次的访谈，了解其进入工作岗位后的工作状况及生活状况。
新员工（上岗1月以内的）出现工作过失的，一律以帮助教育为基本的处理方式。但对于屡教不改者或者已经造成重大事故者符合关于员工奖惩管理相关规定中应予辞退的，按辞退办理。
每月度的员工大会增加新进员工（上次员工大会至本次员工大会期间入职员工）的发言及欢迎仪式，由总经理亲自对新进员工表示欢迎和感谢，并邀请新进员工讲话或者发表自己的感想。
每月员工大会当天组织新进员工进行一次聚会或聚餐，由总经理及主管级以上人员陪同进行，对新进员工表示欢迎和答谢。
节日关怀
主管人员平时需多向下属员工发送关怀问候短信及节日祝福短信。中秋、春节两个节日公司总经理及主管人员需向全体员工发送致谢、祝福及问候的短信。
行政人事部建立短信平台，代表公司向员工发送关怀问候短信及节日祝福短信及相关通知。
年终晚会：每年春节前组织一次全体员工集会（餐），邀请公司顾问、部分已离职人员、员工家庭成员参加，由公司董事长向员工表示慰问和祝福。
在每年中秋、端午节前，由人力资源部申请购买适当数量的月饼或粽子，于节前发放至员工手中。
员工生病关怀及劳动保护
凡生病员工，上级主管至少需短信问候并在归岗后表示慰问。对于生病住院和工伤的员工，至少由其上级主管与行政人事主管一起进行看望慰问。生病住院并病情比较严重的，人力资源部组织高层领导（总经理）代表公司前往探望慰问，必要时邀请董事长陪同前往看望慰问。让病痛中员工深切感受到公司的关怀。
由公司统一购买一部分常用药品，员工免费使用。
每年夏季由公司统一购买防暑药品，清凉饮料发放。
公司每次组织集体性聚会或者活动前需调阅员工信息资料，并酌情就有特殊信仰、禁忌、特殊生活****惯和本次聚会或者活动有所冲突的员工做出妥善安排。
家庭拜访及亲属关怀