文档介绍：施工组织设计目录
编制依据
工程概况
施工准备
施工技术准备
进场施工机械设备准备
劳动力组织准备
人员培训准备
主要材料、苗木供应准备
建立健全各项管理制度
主要工程项目的施工方案、施工方法
土方工程
绿化工程
土建工程—砖砌墙体
工程施工流程
施工总体步骤
施工流程
分项工程施工顺序
重点和难点工程的施工方案、方法及其措施
冬季和雨季的施工安排
冬季施工措施及安排
雨季施工措施及安排
确保工程质量和工期的措施
工程质量保证体系和保证措施
工程施工进度计划及工期保证措施
安全、文明施工保证体系
安全施工组织管理措施
文明施工管理措施
其他应说明的事项
施工部署
二、公司营业执照及资质证书复印件
三、项目班子成员组成及身份证、毕业证、职称证书复印件
编制依据
《开发区道路绿化整治工程》工程招标文件
堪踏现场所获得的资料
相关的规范、规程、标准及定额
Ⅰ园林
园林树木建植规程(试行)DB33/T1009-2001
地被建植技术规程(试行)DB33/-2001
草坪建植技术规程(试行)DB33/-2001
园林植物养护管理技术规程(试行)DB33/-2001
城市绿化工程施工及验收规范(CJJ/T82-99)
杭州市园林绿化技术规程(HBL/T002-1999)
Ⅱ建筑
地基与基础工程施工及验收规范(GBJ202-83)
砼结构工程施工及验收规范(GB5023-92)
砌体工程施工及验收规范(GB5023-98)
工程测量规范(GB50026-93)
Ⅲ公司质量体系文件
质量手册
质量体系程序文件
施工工艺标准施工设备标准
管理性文件汇编(按《生产技术和管理办法》、《物资采购和管理制度》、《施工现场安全标准化管理实施细则》)
工程概况
工程施工路段:/
工程质量目标:确保优良工程
工程计划工期:100日历天
安全施工目标:施工期间无安全责任事故发生
苗木成活目标:当季成活率97%,一年养护期后成活率100%。
施工准备
施工技术准备
技术资料准备公司委派现场的资料员根据工程的需要,收集整理:
A施工图纸及施工;
B施工组织设计;
C公司ISO9001质量控制文件资料;
D各项施工技术规范;
E工程相应的预算定额及费用定额;
F各种工程验收评定用的空白资料;
以上资料在开工前收集整理完毕储备到项目部
图纸及施工组织设计熟悉项目经理组织项目部相关的人员进行图纸内部会审,掌握工程上的施工难点、重点。把发现的问题进行整理,以备和建设单位进行图纸会审;组织相关的工作人员熟悉施工组织设计,掌握各项施工计划及施工措施。
图纸会审项目经理组织项目部技术人员参加建设单位组织的图纸会审,解决图纸中发现的各项问题,以备施工顺利进行。
技术交底项目经理组织项目部技术人员参加建设单位组织的图纸会审,解决图纸中发现的各项问题,以备施工顺利进行。
进场施工机械设备准备
根据施工的需要,对施工组织设计中要求的机械设备进行调配和维修,保证进场的机械设备完好率100%,并提前安排好运输准备。提前运到工程施工现场临时堆放场,具体见拟投入施工机械配备表(表3)
劳动力组织准备
建立工程项目部的领导机构,设立现场项目部,组织承诺的项目班组成员到场,集结施工工人,并逐步到位。具体见管理人员配备表。
劳动力配备数量及进场时间安排
工种
单位
数量
进场时间
备注
一、园林及配套分项
泥工
人
13
开工后
砼工
人
10
开工后
机械工
人
8
开工后
电工
人
5
开工后
绿化工
人
40
开工后
普工
人
28
开工、分批
人员培训准备
所有管理人员、特殊工种、操作人员都必须持证上岗,组织新进工人进行岗前培训,实行公司、项目部、班组三级教育。
主要材料、苗木供应准备
施工用的主要建材、苗木落实货源,提前定货,根据施工进度计划编排分批到场计划,安排运输设备。具体货源落实及进场计划见表
[注] 本次公司计划投入的机械设备及仪器已进入待机状态,完好率保证100%。随时可进入施工现场。
(一)主要施工机械配备及投入计划
序号
机械设备名称
型号或规格
单位
数量
进场时间
1
挖掘机PC200-6
台
2
开工
2
吊车
浦沅16吨
开工
3
洒水车
5吨
辆
2
开工后20天
4
自卸车
黄河10吨
辆
4
开工
5
割草机
本田195
台
3
开工后20天
6
绿篱修剪机
农用EB—750
开工后20天
7
喷药车